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    <title>Infocomercial - Ultimas Noticias</title>
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    <description>Su Negocio en Internet</description>
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        <title><![CDATA[CUANDO MÁS VENDEDORES NO SIGNIFICA VENDER MÁS]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_autores/2.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>En los momentos de crisis de demanda, es usual ver en las empresas una reacción natural y lógica que es la reducción de los costos a fin de ajustar los mismos a los ingresos posibles. <BR>	 <BR>Esta acción, muchas veces cae en situaciones de tal exageración que se llega a limitar la capacidad de promoción, producción y venta lo que provoca el efecto contrario al deseado. <BR>	 <BR>Me recuerda a un amigo que por ahorrar –estaba en una situación difícil- no arreglaba los frenos de su auto. Durante el tiempo que duró su convalecencia en el hospital donde estaba internado, no dejaba de señalarme el error conceptual y material que había cometido. <BR>	 <BR>Hay un límite que si se traspasa, simplemente, agrava el cuadro y pone en mayor riesgo a la empresa en su subsistencia. <BR>	 <BR>En un porcentaje mucho menor, me he encontrado con empresas que ante la crisis, incrementan su plantel de agentes de venta asumiendo que, al incrementar el número de vendedores crecerán las ventas y con ello se lograr afrontar la caída de la demanda.  <BR>	 <BR>Si me viera ante la necesidad de elegir entre una u otra medida, me inclinaría hacia la segunda dado que, aún implicando un mayor egreso en salarios, permite acrecentar la posibilidad de un mayor volumen de ventas. <BR>	 <BR>Aún así, debo aclarar, que si pudiera intervenir en la decisión, también objetaría esta última opción. <BR>	 <BR>Claro esta que si una empresa pudiera encontrar verdaderos “campeones de la venta” o conformar un grupo de vendedores “elite” seguramente la realidad podría verse favorecida. ¿Pero, que posibilidades tiene una PYME, con recursos fuertemente limitados (de todo tipo) en organizar una búsqueda, selección y entrenamiento de “ases” de la venta cuando todos sabemos que el recurso humano siempre resulta extremadamente difícil de obtener?   <BR>	 <BR>A esto, podemos agregarle que a una organización pequeña y con una estructura no siempre profesional, le resultará extremadamente costoso y difícil sostener una relación con un hombre de ventas que “se sabe un grande; tiene su método y le cuesta cederlo/cambiarlo; asume que él es la salvación de la empresa; es un líbero por definición, por ende, el controlarlo es un desafío; no le gusta el trabajo en equipo y; como si no fuera suficiente; es un hombre que ante una mejor oferta no dudará en cambiar de empresa” <BR>	 <BR>¡Ah! Me olvidaba que los mejores generan grandes erogaciones, por lo pronto, al principio de su gestión y esto, es algo que también debe considerarse. <BR>	 <BR>Esto nos lleva a un problema ya que es recomendable reforzar nuestra estructura de ventas…pero no se dispone de la capacidad para poder hacerlo. ¿Entonces? <BR>	 <BR>En estos casos, antes que soñar con el “vendedor ideal” que nos libere de la condena al fracaso, es recomendable plantearse un programa de trabajo basado en analizar y remozar a nuestra propia estructura comercial. Tenga presente que ante la crisis siempre es mejor trabajar sobre lo que se conoce que el incorporar variables nuevas que exigen estudio, adaptación y la espera del resultado que puede no ser el deseado. <BR>	 <BR>Al trabajar sobre lo propio, tiene la ventaja del dominio de su realidad, así: <BR>	 <BR>1. Propóngase mirar el partido desde afuera; desde la tribuna o si le gusta el ajedrez, mire el juego de los otros, al costado del tablero. Desde ese lugar se tendrá mayor objetividad y capacidad de análisis. <BR>	 <BR>2. Estudie al detalle la forma de trabajar en el área comercial. Analice cada detalle del proceso incluyendo la calidad en la atención, personal, equipamiento, etc. a los efectos de detectar posibles fugas o fallas en el sistema. <BR>	 <BR>3. Defina –dentro del proceso comercial- si hay acciones que representen una ventaja comparativa respecto de lo que hace su competencia pero cuidando que el criterio de análisis, debe ser el de un cliente ya que es él, el que le asigna valor a lo que la empresa hace.  <BR>	 <BR>4. Conforme un “plan de trabajo” que implique una mejora sustancial de su proceso comercial y que se apoye en beneficios (ventajas competitivas) perceptibles por el consumidor. Cuanto más evidentes sean estos, mayor será la respuesta por parte del mercado. <BR>	 <BR>Todo lo que la empresa hace en su gestión de venta debe ser analizado y, llegado el caso, mejorado. La clave es ponerse en la piel del cliente y ver desde el primer momento que éste toma contacto con la empresa hasta la posventa como la visualiza y evalúa a la luz de otras alternativas.  <BR>	 <BR>El objetivo siempre debe ser crear valor para el consumidor, de tal manera, que la compra represente ser una opción más económica y rentable para él.  <BR>	 <BR>En ese marco, teniendo en claro los objetivos de las distintas áreas y etapas en la venta, simplifiquen o elimine todo proceso o paso que sea no represente “valor” dado que todo ello lo aleja de su propósito.  <BR>	 <BR>Una alternativa muy recomendable a fin de poder ajustar convenientemente el proceso es darle cabida a todos los que interactúan en él. Así, sus clientes, su personal, su agente de ventas,…hasta clientes potenciales pueden ser de gran utilidad.  <BR>	 <BR>• Fije objetivos razonables y medibles en su proceso de logro. <BR> <BR>• Defina objetivos de corto plazo y haga saber los mismos a todos los que directa o indirectamente se vinculen con los mismos. <BR> <BR>• Evalúe a cada uno (sí, a cada uno, son todos distintos y con requerimientos específicos) e intente definir su situación particular en cuanto a recursos y objetivos. <BR> <BR>• Estudie el uso del tiempo de su gente. Recuerde que ese, es el recursos más escaso y que si su gente o usted, lo aplican mal, los resultados serán magros con total seguridad. Observe en que se usa y busque la manera de ser más eficiente en su uso mediante la incorporación de tecnología o simplemente, reordenando y redistribuyendo tareas asignado lo verdaderamente importante a aquellos quienes son los únicos capaces de llevarlo a cabo y las tareas restantes delegarlas. <BR>	 <BR>• Si piensa que no tiene a quién delegar, piense que quizás es más barato contratar un asistente para dichas labores que estar haciéndolas usted o su gente de ventas ya que son los únicos que pueden dar respuesta a la crisis. <BR>	 <BR>• Clasifique a sus clientes, segmente y defina en cada segmento un esquema ABC, un orden de prioridades. Acuérdese de la regla 80/20, seguramente en su empresa también se da, que el 80% de su ingreso se genera en el 20% de sus clientes y si es así, debe usted atenderlos con la mayor deferencia. <BR>	 <BR>• Implemente un programa de fidelización de sus clientes a fin de evitar la pérdida de los mismos. <BR>	 <BR>Estas acciones, le permitirán un acercamiento hacia la realidad que vive su mercado y ello le proporcionará una mayor capacidad de reacción y adaptación a las oscilaciones de la demanda.  <BR>	 <BR>Quiero aclarar que, bajo ningún aspecto, pretendo decir que no se deben tomar vendedores. Simplemente vuelco en estas líneas la experiencia vivida y con ello trato de evitar falsas expectativas y graves consecuencias económicas en una empresa que esta “luchando” dentro de una crisis. <BR>	 <BR>La idea es que se refuerce el plantel de vendedores en el momento en que el sistema haya sido convenientemente mejorado. El vendedor es una parte de un sistema; muy importante; pero no es único, no es el todo. Es un engranaje dentro de una organización y si esta no se encuentra en condiciones optimas, lo único que se esta haciendo con dicha contratación, es incrementar el gasto.  <BR>	 <BR>Por último, siempre tenga presente que el mejoramiento del proceso comercial debe considerarse desde la óptica del cliente, por ende, debe siempre generar valor para él. <BR>]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38066&#x26;cod_sitio=3&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-03 20:00:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[CUARTO MES DE SUPERÁVIT COMERCIAL DE ARGENTINA CON BRASIL]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38096.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Argentina tuvo superávit comercial con Brasil por cuarto mes consecutivo durante junio, por 15 millones de dólares, mientras que en el semestre el saldo favorable fue de 48 millones de dólares. <BR> <BR>Argentina logra un saldo comercial positivo con Brasil por cuarto mes consecutivo luego de 69 meses de déficit, desde mayo de 2003, según un informe de la consultora abeceb.com . <BR> <BR>El comercio bilateral Argentina-Brasil acumula una caída de 33,1% desde comienzos de 2009, con operaciones por 9.920 millones de dólares frente a 14.828 millones en el mismo período del año pasado. <BR> <BR>Las exportaciones argentinas a Brasil alcanzaron en junio los U$S 1.054 millones, un 12% más que en el mismo mes de 2008, En términos mensuales, respecto a mayo de 2009 también hubo un alza, en este caso de 18,6%. <BR>Desde enero a junio, las exportaciones argentinas a Brasil sumaron 4.984 millones de dólares, 20,1% menos que en el mismo lapso de 2008. <BR> <BR>Entre los motivos que explican la recuperación de las exportaciones argentinas a Brasil durante junio están las mayores ventas de automóviles, combustibles y lubricantes (por mayor cantidad) y cereales (principalmente trigo).  <BR> <BR>Brasil analiza limitar importaciones argentinas  <BR> <BR>El gobierno de Brasil, mientras tanto, evalúa aplicar restricciones a las importaciones desde Argentina y no descarta denunciar a este país ante la Organización Mundial de Comercio, según publicó este viernes la prensa local.  <BR> <BR>Las ventas a la Argentina, tercer socio comercial de Brasil, cayeron 42% en el primer semestre de 2009 en comparación con igual período de 2008.  <BR> <BR>"Si exigimos licencias no automáticas a las importaciones, no estaremos incumpliendo las reglas y los empresarios argentinos van a sentir en carne propia lo mismo que están sufriendo los empresarios brasileños" dijo una fuente oficial al diario O Globo.  <BR> <BR>"Sin hacer alarde el gobierno analiza aplicar licencias no automáticas de diversos productos como químicos, fertilizantes, autopiezas" publicó el diario carioca, añadiendo que Brasilia también considera la posibilidad de denunciar a Buenos Aires ante la OMC, pues las licencias no automáticas argentinas superan los 60 días establecidos por ese organismo internacional.  <BR> <BR>La Federación de Industrias de San Pablo (FIESP) considera que es pertinente aplicar medidas en "respuesta" a la caída de ventas brasileñas en sectores como calzados, cuya participación en el mercado argentino cayó de 62% en 2007 a 55% en 2008.  <BR> <BR>"El gobierno brasileño siempre habla de reaccionar pero al final actúa como un caballero, haciendo concesiones", se quejó Ricardo Martins, director de la FIESP, sobre la relación con Argentina. ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38096&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-03 17:34:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[VENEZUELA COMENZÓ A PAGAR SU MILLONARIA DEUDA ASUMIDA POR NACIONALIZACIONES]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38095.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Venezuela pagó al grupo español Santander los primeros 630 millones de dólares, de los 1.050 millones acordados en mayo por la compra del Banco de Venezuela, primer pago que realiza el gobierno por concepto de nacionalizaciones en 2009. <BR> <BR>Según el cronograma divulgado por el gobierno, además de la transferencia de los fondos, correspondientes al 60% del total, el viernes se firmará también el documento de compraventa del mencionado Banco a Santander. El pago de los 420 millones de dólares restantes se hará en dos partes, en octubre y diciembre de 2009. <BR> <BR>De esta manera, el gobierno del presidente Hugo Chávez pasó a controlar el 96% de las acciones del Banco de Venezuela, que desde 1996 estaban en manos del grupo español y también se convirtió en el actor más poderoso del sistema financiero venezolano, al controlar ahora el 25% del sector bancario.  <BR> <BR>Chávez ya pagó antes al consorcio argentino Techint por la adquisición de la acería Sidor, y destinará recursos del Fondo Nacional de Desarrollo (Fonden) al pago de otros compromisos por nacionalizaciones, aseguró el economista Asdrúbal Oliveros, director de la firma Ecoanalítica, apuntando que para ello el Estado dispone de hasta 8.000 millones de dólares.  <BR> <BR>El gobierno chavista inició en 2007 una política de nacionalizaciones que abarcó, en principio, industrias estratégicas como la petrolera, eléctrica y de telecomunicaciones, aunque al año siguiente se extendió a los sectores siderúrgico, cementero y bancario.  <BR> <BR>Durante 2009 ha anunciado la nacionalización de al menos 74 empresas contratistas de la petrolera estatal PDVSA, en virtud de una nueva ley que reserva al Estado el control de todas las actividades ligadas a la producción de hidrocarburos, y de otras empresas relacionadas al sector siderúrgico.  <BR> <BR>Hasta la fecha, el gobierno ha llegado a acuerdos amistosos con Techint, las cementeras Lafarge (Francia) y Holcim (Suiza), y el grupo Santander. En total, estas negociaciones suman unos 3.800 millones de dólares. Otras empresas, como las petroleras estadounidenses ExxonMobil y Conoco Phillips, y la cementera mexicana Cemex, apelaron al arbitraje internacional.  <BR> <BR>La decisión de comenzar a pagar por las nacionalizaciones se habría visto acelerada al notificarse el mandatario venezolano tanto de la derrota electoral de sus aliados argentinos, los Kirchner, y de la caída de su aliado hondureño, Manuel Zelaya, como de la notificación formal de una demanda contra la petrolera Citgo, filial en EEUU de la compañía estatal venezolana PDVSA, y contra el propio Chávez y varios de sus ministros, por presunto apoyo al terrorismo y otros crímenes.  <BR> <BR>La organización Freedom Watch, una ONG estadounidense, denunció -en efecto- que dinero obtenido por las ventas de Citgo en Estados Unidos es utilizado por Chavez y su gobierno "para apoyar al terrorismo" y cometer delitos como amenazas de muerte, torturas, expropiaciones ilegales de propiedad privada y comercio de drogas con la guerrilla de las FARC, entre otros.   ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38095&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-03 17:33:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[LA BOLSA PORTEÑA BAJÓ 2,99 % Y EL PESO ARGENTINO VOLVIÓ A CAER POR COMPRAS DE DÓLARES]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38087.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>El índice Merval declinó casi 3% este jueves, hasta los 1.561 puntos, en una jornada negativa para el sistema bursátil internacional. Los datos sobre la economía de los EEUU desalentaron a los inversores. <BR> <BR>La Bolsa de Comercio de Buenos Aires retrocedió 2,99%, hasta los 1.561,09 puntos, afectado por las acciones bancarias y petroleras y siguiendo la trayectoria negativa de los mercados externos, en una sesión de pocos negocios (sólo se negociaron 41 millones de pesos en acciones).  <BR> <BR>Se registraron 29 alzas, 33 bajas y 7 papeles sin cambios. Las mayores caídas se concentraron en Tenaris, la empresa de mayor ponderación del panel líder (-4,67%, hasta los 51 pesos por título), Francés (-3,14%) y Petrobras Brasil (-2,53%).  <BR> <BR>El dato que muestra que el mercado laboral de Estados Unidos sigue luchando contra la recesión desembocó en una generalizada caída en las bolsas extranjeras. Wall Street y los mercados europeos marcaron retrocesos superiores al 2 por ciento.  <BR> <BR>A diferencia de las acciones, los títulos públicos continuaban en suba. Entre los títulos en pesos, el Discount ganaba 4,5%, el Bogar 18 un 4%, el Par un 7,45%, el PR13 un 7,2% y el Pre9 un 3,6 por ciento. Entre los títulos en dólares, el Boden 2012 subía 0,9% y el Boden 2015 un 1,95 por ciento.  <BR> <BR>El peso argentino, en el segmento regulado de cambios, registró una tenue caída del 0,07 por ciento a 3,8/3,825 por dólar, mientras que en la plaza informal bajó un 0,39 por ciento a 3,855/3,86 unidades por dólar en las principales casas de cambio y bancos de Buenos Aires.  <BR> <BR>La baja del peso frente al dólar se originó en la presión por coberturas en divisas, dentro de una plaza que mostró al Banco Central ofreciendo parte de sus reservas para evitar una depreciación mayor de la moneda doméstica. <BR> <BR>El mercado se está moviendo esta semana con cautela y los inversores privados siguen comprando dólares, según informaron los operadores.   ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38087&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-03 10:21:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[SOFTLAND IMPLEMENTA EL PROGRAMA DE RENTA DE LICENCIAS]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38085.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Softlabd Esta Implementado El Licenciamiento De Su Solución Empresarial A Través De Un Modelo De Renta; Con El Esquema Tradicional De Implementar La Solución En Las Instalaciones Y Con La Infraestructura Tecnológica De La Empresa Que Lo Adopta. <BR> <BR>El modelo SaaS (Software as a Service, por sus siglas en inglés) es el futuro para muchas aplicaciones en especial las soluciones de negocio como los ERPs, CRMs y BIs. Sin embargo los empresarios mexicanos presentan cierta resistencia a su adopción ya que al implantar este tipo de solución no cuentan con el control total de su información. <BR> <BR>Visualizando esta situación, Softland México, empresa multinacional líder en el desarrollo de soluciones de software para la gestión de empresas en Latinoamérica, esta implementado el Licenciamiento de su solución empresarial a través de un modelo de Renta; con el esquema tradicional de implementar la solución en las instalaciones y con la infraestructura tecnológica de la empresa que lo adopta. <BR> <BR>“Ante el embate de la crisis financiera, las empresas no sólo deben de continuar sus operaciones, sino que deben adoptar las mejores prácticas con el propósito de eficientar sus modelos de negocios y hacerle frente a este gris panorama.”, señaló Héctor Ochoa, Director General de Softland México. <BR> <BR>Añadiendo: “Por este motivo, en Softland México hemos decidido tomar esta iniciativa con el propósito de apoyar a las empresas mexicanas a continuar con sus procesos de modernización e innovación tecnológica a través del esquema de renta de licencias, sin que esto les impacte en sus costos operativos, ofreciéndoles tecnología de punta diseñada para que esta tenga una rápida adopción y reduzca considerablemente el retorno de inversión; haciendo de este modelo el más rentable en el mercado de las soluciones empresariales”. <BR> <BR>El modelo de Renta de Licencias está orientado a aquellas empresas que buscan modernizar sus procesos de gestión de negocios apoyados en una aplicación ERP, sin tener que hacer un desembolso que les impacte en su flujo. De esta forma, la empresa no se verá obligada a desviar los recursos destinados a su actividad principal, por una solución tipo ERP.  <BR> <BR>Estas son algunas de las condiciones que dicho modelo comprende y ofrece a las empresas: <BR> <BR>• Las empresas únicamente pagará la implementación de la solución durante los primeros 6 meses. Después de este periodo si deciden dejar de usar la herramienta, no habrá penalizaciones. <BR>• Posteriormente sólo deberán cubrir la renta de las licencias, con la posibilidad de crecer o disminuir el número de usuarios que utilicen el software, de acuerdo a las cargas de trabajo de la empresa. <BR>• A partir del plazo fijado, la empresa no deberá preocuparse más por el pago de la renta ni por el riesgo de tener una aplicación obsoleta, sólo continuará realizando el pago por el costo de mantenimiento del software. <BR> <BR>“Con la implementación de este modelo, Softland México confirma su compromiso de apoyar a aquellas empresas que requieren de forma urgente, una solución que les permita optimizar sus operaciones sin tener que realizar una fuerte inversión en una solución empresarial.”, finalizó el ejecutivo. <BR> <BR>Acerca de Grupo Softland. <BR> <BR>Con más de 25 años de creación, 12 de la filial en México y presencia en otros 7 países de Latinoamérica, Grupo Softland ha desarrollado soluciones de software de gestión para la pequeña, mediana y gran empresa. Emplea a más de 500 profesionales y cuenta con más de 35.000 clientes. Basando como estrategia ofrecer el software empresarial como un servicio orientado a la realidad local de cada negocio/empresa. <BR> <BR>Para mayor información de Softland México:  <BR>01 (55) 5510 6700 <BR>informesmex@gruposoftland.com  <BR>www.gruposoftland.com/mexico]]></description>
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        <pubDate>2009-07-03 09:40:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[PRESIDENTE INTERNACIONAL DE MICRO FOCUS]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38084.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Jorge Dinarés, quien en pocos meses ha demostrado inigualable capacidad de gestión en el área, ha sido nombrado presidente internacional de Micro Focus para las zonas EMEA, India y Latinoamérica, claves en el desarrollo empresarial de la multinacional inglesa dedicada a la modernización y gestión de aplicaciones empresariales.  <BR> <BR>La carrera de Dinarés ha estado vinculada, desde 1982 hasta hoy, al mundo de las tecnologías. Tras iniciarse laboralmente en las TI empezó a desarrollar su primera actividad directiva en Oracle donde fue, durante 9 años, director comercial para los sectores de Industria y Servicios.  <BR> <BR>En 1995 fue nombrado "country manager" de BMC Software en España, pasando a los tres años a formar parte del equipo directivo en Europa de la compañía en calidad de vicepresidente, y en el mundo en 2006.  <BR> <BR>Tras su trabajo en BMC Software fue nombrado CEO de Panda Security y un año y medio más tarde fue contratado por Micro Focus para formar parte de su equipo internacional, labor que le ha situado en breve tiempo como uno de los tres presidentes de la multinacional en el mundo. <BR> <BR>Micro Focus desarrolla para las compañías aplicaciones de Modernización y Gestión, que permiten a sus clientes obtener una respuesta rápida ante los cambios del mercado y la adopción de modernas arquitecturas TI, reduciendo tanto los costos como los riesgos.  ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38084&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-03 09:24:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[SEGÚN LOS CHINOS, EL G-8 PODRÍA HABLAR SOBRE UNA NUEVA MONEDA DE RESERVA INTERNACIONAL]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38083.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>El gobierno de Pekín cree posible que la próxima cumbre del G-8 aborde el asunto de la diversificación del sistema monetario, de la que es partidario, indicó el viceministro chino de Asuntos Exteriores. <BR> <BR>"Esperamos que, en el futuro, el sistema monetario internacional sea diversificado", declaró He Yafei, pocos días antes de que el presidente Hu Jintao viaje a Italia, donde participará en la cumbre de los ocho países más industrializados. "Si la cuestión (de una nueva moneda de reserva internacional) es abordada por los dirigentes durante la reunión, no será sorprendente. Es natural", subrayó.  <BR> <BR>"Todos hablamos para saber cómo responder a la crisis financiera (...). Este tema entra en este marco", añadió. <BR>  <BR>China, que declaró públicamente temer por la seguridad de sus activos financieros en dólares, los mayores del mundo, instó en últimos meses a adoptar una nueva moneda de reserva internacional para reemplazar al dólar, en un sistema bajo la égida del Fondo Monetario Internacional (FMI).  <BR> <BR>En marzo, el director general del FMI, Dominique Strauss-Kahn, había considerado "legítimas" las discusiones sobre una nueva moneda de reserva internacional y dijo que este debate podría tener lugar "en los próximos meses".  <BR>Los jefes de Estado y de gobierno del G8, que reúne a ocho países industrializados del hemisferio norte (Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Rusia, Gran Bretaña y Estados Unidos), se reunirán en L'Aquila (Italia) del 8 al 10 de julio.  <BR> <BR>El presidente Hu viajará a Italia el 5 de julio para una visita de Estado. Al margen de la cumbre, se reunirá con los presidentes de Brasil, México, Sudáfrica e India, que componen, junto con China, el G5 de las potencias emergentes, y de Egipto. También se reunirá en Italia con el presidente estadounidense, Barack Obama.  ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38083&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-03 09:23:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[LAS PERSONAS QUE CUENTAN CON GRANDES PATRIMONIOS SON MENOS QUE EN 2005]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38082.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>La riqueza de estos individuos descendió hasta los 32,8 billones de dólares, si bien el informe prevé que en 2013 esta cifra aumentará hasta 48,5 billones de dólares, indicaron Merrill Lynch y Capgemini. <BR> <BR>Según el 13º Informe Anual sobre la Riqueza en el Mundo publicado esta semana por Merrill Lynch Global Wealth Management y Capgemini, el número de personas con patrimonios elevados, es decir, con unos activos de inversión mínimos de 1 millón de dólares excluyendo primera vivienda y consumibles, descendió un 14,9% en 2008, a nivel mundial, con respecto al año anterior, hasta situarse en 8,6 millones de personas, mientras que el número de particulares con patrimonios muy elevados (Ultra-HNWIs) -personas con unos activos de inversión mínimos de 30 millones de dólares excluyendo primera vivienda y consumibles- disminuyó un 24,6%, hasta las 78.000 personas.  <BR> <BR>Estos descensos se corresponden con una reducción de la riqueza de los particulares con patrimonios elevados del 19,5%, hasta los 32,8 billones de dólares.  <BR> <BR>Estas caídas sin precedentes han borrado los dos años de crecimiento sólido anteriores, 2006 y 2007, reduciendo tanto el número de patrimonios elevados como su riqueza hasta niveles inferiores a los registrados a finales de 2005.  <BR>Por su parte, los particulares con patrimonios muy elevados (Ultra-HNWIs) experimentaron una pérdida de su riqueza del 23,9%, superando la caída de los patrimonios elevados (HNWIs).  <BR> <BR>La concentración regional de los grandes patrimonios se mantiene pero con cambios. Algunas regiones concretas, como Norteamérica, Asia y Europa, continúan albergando el más alto porcentaje de los grandes patrimonios del mundo. Los tres países con mayor número de HNWIs, EE.UU., Japón y Alemania, representaron en 2008 el 54% del total mundial, ligeramente por encima del 53,3% de 2007.  <BR> <BR>El número de grandes patrimonios de China superó al del Reino Unido (que cayó un 26,3%) situándose en el cuarto puesto del mundo en el ranking de grandes patrimonios. En términos porcentuales, Hong Kong fue el país en el que más se redujo el número de HNWIs, un 61,3%, hasta las 37.000 personas.  <BR> <BR>En Japón, donde reside más del 50% de los particulares con patrimonios elevados de la región Asia-Pacífico, el descenso fue moderado, un 9,9%, en comparación con lo sucedido en Hong Kong. Este menor impacto se debe a la desaceleración macroeconómica japonesa, que se inició en 2007.  <BR> <BR>El número de particulares con patrimonios elevados en EE.UU. cayó un 18,5%; sin embargo, este país sigue ocupando el primer puesto con 2,5 millones de HNWIs, lo que significa el 28,7% del total mundial. Los descensos del número de grandes patrimonios en Europa variaron según los países: mientras que en Francia cayó un 12,6% la caída en Alemania fue de tan sólo un 2,7%.  <BR> <BR>La riqueza de los grandes patrimonios volverá a aumentar cuando se recupere la economía mundial, sostiene el informe, que en conjunto prevé que la riqueza de los particulares con grandes patrimonios alcanzará los 48,5 billones de dólares en 2013, creciendo a una tasa anual del 8,1%.  <BR> <BR>Las regiones de Norteamérica y Asia-Pacífico liderarán el crecimiento de la riqueza, y la segunda superará a la primera en 2013. Estas regiones se beneficiarán del aumento del gasto de los consumidores estadounidenses y de la mayor autonomía de la economía china, que ya está provocando un nuevo aumento de la demanda del consumidor. ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38082&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-03 09:22:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[LAS SOLUCIONES NOMINUM AYUDAN A LOS CARRIERS A COMBATIR ATAQUES EN SUS REDES]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38086.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Protegen Los Dns (sistemas De Nombre De Dominio), Ampliando Su Capacidad Y Evitando Las Amenazas Que Surgen Cada Vez Con Más Potencia En Internet. <BR> <BR>Logicalis presenta las soluciones de software Nominum, proveedor líder de tecnologías de direccionamiento y naming de redes. <BR> <BR>“Junto a Nominum buscamos satisfacer las necesidades de las empresas Carriers para que puedan prevenir y actuar eficazmente frente a los ataques a los DNS”, afirma Rodrigo Parreira, Chief Operating Officer de Logicalis. “De esta manera, podrán ofrecer un mejor servicio de acceso a Internet, contando con redes más rápidas y eficientes y mejorando la experiencia del usuario”, agrega. <BR> <BR>Los servidores DNS se encargan de traducir las URL que el usuario escribe en el navegador de Internet, por su correspondiente IP. Este proceso se produce constantemente, por lo cual la calidad del servidor DNS es fundamental para que el servicio sea ágil y seguro a la vez, y de esta forma, los clientes de los carriers puedan estar satisfechos. <BR> <BR>Existen actualmente distintas técnicas para manipular el servidor DNS, sin que los usuarios se den cuenta. Una de ellas es el diseño de softwares que redirigen a los usuarios a páginas falsas, incluso si la víctima teclea de manera correcta dicha dirección en el navegador, práctica común en sitios del área financiera. Lo mismo puede producirse en los dominios utilizados en los anuncios publicitarios, siendo también víctimas de estos ataques los anunciantes que pagan por cada click. <BR> <BR>La versión más reciente del software Vantio de Nominum ofrece defensas inteligentes en varias capas que aniquilan el envenenamiento de cache de DNS y otros ataques, superando en gran medida el reciente estándar de la industria UDP Source Port Randomization (UDP SPR). <BR> <BR>El crecimiento en el tráfico de DNS es una constante en una Internet con nuevos abonados, dispositivos y aplicaciones accediendo a la red. Lamentablemente, nuevos vectores de ataque y ataques más potentes son una realidad en la Internet actual. De hecho, se han difundido ampliamente los ataques en toda América del Sur en los últimos tres meses. Los servidores DNS Nominum han sido diseñados específicamente para ser extremadamente resistentes a los ataques DDoS, absorbiendo grandes ráfagas de tráfico DNS sin defecto. Nominum también ofrece orientación en el diseño de los parámetros de rendimiento del servidor y el despliegue de directrices que permitan a los proveedores maximizar sus inversiones en la red, garantizando que su DNS está siempre disponible y con rendimiento óptimo. <BR> <BR>Logicalis es el primer reseller especializado en Nominum en el Cono Sur de América Latina. Con la incorporación de estas soluciones, Logicalis amplía su portfolio de productos y servicios de seguridad, brindando múltiples opciones a sus clientes del sector Telcos. <BR> <BR>Acerca de Logicalis  <BR>Logicalis es el proveedor internacional de soluciones integradas de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC): Unified Communications, Networking, Security, Data Centre, Mobility, Managed Services, IT Solutions y Training. <BR>Con más de 20 años de trayectoria, cuenta con oficinas en: Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay, Chile y Perú; Estados Unidos; Gran Bretaña; y Alemania. <BR>Más información en: www.la.logicalis.com.]]></description>
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        <pubDate>2009-07-03 09:00:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[INFECCIONES EN ANUNCIOS ON LINE]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38088.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Desde comienzos de año G Data, compañía alemana de seguridad en Internet, ha detectado un marcado crecimiento en el uso de la publicidad online (enlaces patrocinados y AdWords en Google o banners en sitios web) por parte de los cibercriminales.  <BR> <BR>En las estadísticas elaboradas por G Data sobre URLs con contenido dañino, los dominios de los proveedores de anuncios suelen ocupar las posiciones más altas.  <BR> <BR>A comienzos de junio, y en el marco de los estudios sobre malware que G Data elabora mensualmente, se detectaron cada día hasta 2.250 URLs distintas de media con enlaces a sitios con malware. De tales URLs, 405 pertenecían a proveedores de anuncios, lo que representa un 18% del total.  <BR> <BR>"El mercado negro está comprando anuncios en Google, en sitios web comerciales y en comunidades online para hacer que la gente visite sus sitios web infectados. Aquí es donde acecha el malware, instalándose sin que lo sepa el usuario mediante descargadas dirigidas u ocultándose en archivos descargados", afirmó Werner Klier, de los laboratorios de seguridad de G Data. "Junto a la infección con malware, estos delincuentes intentan hacer que las víctimas se suscriban a sus sitios, en donde se les persuade para introducir sus datos personales en formularios web".  <BR> <BR>Las actualizaciones falsas comenzaron a ser habitual ya el año pasado. Por ejemplo, en agosto de 2008 los cibercriminales compraron enlaces patrocinados en Google para que, al buscar actualizaciones para los productos de Adobe, los cinco primeros resultados de la lista fuesen suyos. En lugar de instalar la actualización de Adobe Flash Player 10, las víctimas recibían un archivo con el mismo nombre pero con malware oculto. <BR> <BR> Al respecto, G Data opina que no basta con que los proveedores de anuncios recurran a listas negras, ya que el contenido de un servidor puede cambiar de un minuto a otro. Por ello, es imprescindible monitorizar constantemente el contenido de las campañas contratadas, mientras que los responsables de los servidores deben parchar de inmediato cualquier agujero de seguridad conocido. De esta forma, se mitigará la amenaza, pese a que los ciberdelincuentes seguirán buscando nuevas formas de propagar el código malicioso.  <BR> <BR>Para que los usuarios puedan reducir el riesgo al que se exponen en la Red, es imprescindible aplicar las actualizaciones del sistema operativo puntualmente y contar con una suite de seguridad cuya base de datos se actualice a diario.   ]]></description>
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        <pubDate>2009-07-03 09:00:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[MICROSOFT HA SELECCIONADO A QUEST COMO SOCIO DEL AÑO 2009]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38092.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Es Designado Finalista En Los Premios Socio Del Año En Infraestructura de Isvs Globales Y Socio Del Año En Notes Transition. <BR> <BR>Julio de 2009 – Quest Software, Inc. (Nasdaq: QSFT) ha sido seleccionado como Socio del Año 2009 de Microsoft en Soluciones Avanzadas de Infraestructura Active Directory. Este premio distingue a socios con dominio probado en la implementación de soluciones basadas en Windows Active Directory Domain Services. También reconoce a socios con soluciones innovadoras para Active Directory Domain Services en un entorno heterogéneo o soluciones que ofrecen capacidades de seguridad y cumplimiento de valor agregado para Active Directory Domain Services. <BR> <BR>“Este premio de Microsoft ejemplifica el compromiso de Quest de ofrecer a nuestros clientes mutuos, la mejor solución de administración de identidad y acceso basada en Active Directory”, dijo Steve Dickson, vicepresidente senior de administración y comercialización de productos de Quest Software. “Trabajar con Microsoft por más de 10 años como socio certificado oro nos ha permitido ampliar nuestra cartera de productos para incluir Quest One Identity Solution, que da a las organizaciones una forma segura, eficiente y cumplida de manejar identidades”. <BR> <BR>Quest fue designado también finalista en el premio Socio del Año en Infraestructura de ISVs Globales. Quest ganó este premio en 2004 y 2007, y fue finalista en 2005, 2006 y 2008. Este premio se da al socio ISV global considerado el más valioso en la provisión de soluciones Microsoft a un mercado mundial. <BR> <BR>Además, Quest fue finalista en el premio Socio del Año en Notes Transition, que reconoce a socios que han logrado la excelencia ayudando a sus clientes a migrar de IBM Lotus Notes a una solución integral mediante el uso de Exchange Server, Office SharePoint Server o el sistema Microsoft Office. <BR> <BR>“Microsoft está emocionado de reconocer a Quest por sus logros en soluciones de infraestructura avanzadas con enfoque en Active Directory”, dijo Robert Deshaies, vicepresidente del grupo de socios de Estados Unidos de Microsoft Corp. “Las soluciones de Quest han ayudado a agregar valor a miles de entornos empresariales basados en Active Directory a nivel mundial, ayudando a los clientes a reducir costos, eliminar el impacto para los usuarios y agilizar el tiempo para implementación”. <BR> <BR>Los premios se presentarán en la Conferencia Mundial de Socios a realizarse en Nueva Orleans los días 13 a 16 de julio. <BR> <BR> <BR>Acerca de Quest Software, Inc. <BR>Quest Software es un proveedor líder en soluciones de administración de sistemas, ofrece productos innovadores que ayudan a las organizaciones a obtener mayor rendimiento y productividad de sus aplicaciones, bases de datos, infraestructura Windows y ambientes virtualizados. Quest también proporciona a sus clientes soluciones de administración para virtualización de servidores, a través de su subsidiaria Vizioncore. Con una profunda experiencia en operaciones de Tecnología de Información y un enfoque continuo en lo que realmente funciona, Quest ayuda a mas de 100,000 clientes en el mundo a cubrir las expectativas de la T.I. empresarial. Quest Software cuenta con oficinas en México y alrededor del mundo, se pueden consultar en www.quest.com  <BR> <BR>Quest, Quest Software y el logotipo de Quest son marcas comerciales o registradas de Quest Software en los Estados Unidos y en otros países. Todos los otros nombres que se mencionan en este documento pueden ser marcas registradas de sus respectivos dueños <BR> <BR>Vínculos Web a que se hace referencia en este comunicado: <BR>Quest Software, Inc: www.quest.com <BR>Active Directory: www.quest.com/active-directory <BR>Administración de identidad y acceso: www.gettoone.com]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38092&#x26;cod_sitio=10&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-03 08:01:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[CA NOMBRA A ADELA DE TOLEDO DIRECTORA COMERCIAL PARA IBERIA]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38093.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Nombramiento De Adela De Toledo <BR> <BR>CA ha dado a conocer el nombramiento de Adela de Toledo como Directora Comercial para España y Portugal. En su nueva posición dentro de la compañía, Adela de Toledo es responsable de estrechar las relaciones con los clientes a fin de facilitarles las soluciones tecnológicas que aporten más valor a sus negocios y a la vez les permitan obtener la máxima rentabilidad de sus infraestructuras TI. <BR> <BR>Para alcanzar este objetivo, Adela se apoyará en los partners que construyen su oferta de soluciones alrededor del software de gestión de las TI de CA y en un equipo de ventas de CA especializado que se encuentra distribuido entre las sedes de CA en Madrid, Barcelona y Lisboa. Adela reporta a Pedro Ligero, Country Manager de CA para Iberia. <BR> <BR>A lo largo de su carrera profesional, Adela de Toledo ha estado siempre vinculada al área comercial y especializada en el sector de las telecomunicaciones y administraciones públicas. Adela de Toledo se incorporó al departamento de Ventas de CA en marzo de 2008 asignada al sector de telecomunicaciones. Previamente, Adela de Toledo trabajó en Sun Microsystems con responsabilidad en el ámbito comercial del sector de telecomunicaciones y partners y, con anterioridad, trabajó para NCR. <BR> <BR>Adela de Toledo es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid.]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38093&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-03 08:00:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[BAUFEST ES EL NUEVO PARTNER TECNOLóGICO DE CA]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38081.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>A partir de la alianza, la empresa incorpora a su oferta de servicios la solución Clarity PPM  <BR> <BR>Baufest (http://www.baufest.com), empresa internacional de desarrollo de soluciones de software a medida y consultoría en ingeniería de software, anuncia su designación como partner tecnológico preferencial de CA para su solución denominada Clarity PPM. Con la concreción de la alianza, Baufest incorpora Clarity dentro de su oferta de servicios de valor agregado de Administración de Portfolio de Proyectos y PMO, permitiendo a sus clientes controlar y optimizar sus inversiones en proyectos de IT. <BR> <BR>Baufest reconoce el liderazgo que posee el producto dentro del mercado IT y la necesidad de incorporar en su cartera de soluciones una herramienta de excelencia, capaz de implementar las buenas prácticas de PPM de una manera probada, sólida y de calidad. De acuerdo al informe publicado por Forecast, durante el período 2009-2013 esta tecnología crecerá un alrededor de un 15% por año. <BR> <BR>A partir de la designación como partner tecnológico de CA, Baufest ha comenzado a trabajar en la instalación de la solución Clarity en su infraestructura y en la conformación del equipo especializado en la nueva herramienta, con el objeto de contar con los recursos y calidad necesarios para satisfacer la futura demanda. Asimismo, incrementará sus esfuerzos comerciales para lograr la difusión de la solución.   <BR> <BR>El pasado 24 de Junio se llevó a cabo en el Hotel Four Seasons un desayuno donde se presentó oficialmente esta nueva alianza. CA identificó en Baufest a un socio tecnológico estratégico para la implementación de su herramienta Clarity por su amplia experiencia en Optimización de Procesos de IT, incluyendo especialmente la Administración de Portfolio y Proyectos.  <BR> <BR>Acerca de CA <BR>CA es una compañía multinacional que desarrolla y comercializa diferentes herramientas para facilitar la gestión, la administración y la operación de IT. Fundada en 1976 como Computer Associates International, Inc., posee oficinas en más de 45 países, 13.700 empleados (2008), e ingresos por 4,3 mil millones de dólares (2008). <BR> <BR>Acerca de BAUFEST <BR>Baufest, empresa internacional fundada en 1991, es reconocida en el mercado por ser pionera en profesionalizar el diseño y construir soluciones de software mediante la utilización de las mejores prácticas de la industria. Baufest posee oficinas en Argentina y México, y oficinas comerciales España. Además cuenta con una planta de más de más de 180 personas distribuidas en ambos países.  <BR>Para más información visite www.baufest.com  <BR>]]></description>
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        <pubDate>2009-07-03 07:00:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[LA PUBLICIDAD ONLINE, CAUCE PARA LA DIFUSIÓN DE MALWARE EN LA WEB]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38078.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Crece el uso de la publicidad online por parte de los ciberdelincuentes para infectar las PCs de los usuarios. “El mercado negro está comprando anuncios en Google, en sitios web comerciales y en comunidades online para hacer que la gente visite sus sitios web infectados”. <BR> <BR>Desde comienzos de año G Data, compañía alemana de seguridad en Internet, ha detectado un marcado crecimiento en el uso de la publicidad online (enlaces patrocinados y AdWords en Google o banners en sitios webs) por parte de los cibercriminales. En las estadísticas elaboradas por G Data sobre URLs con contenido dañino, los dominios de los proveedores de anuncios suelen ocupar las posiciones más altas. <BR> <BR>A comienzos de junio, y en el marco de los estudios sobre malware que G Data elabora mensualmente, se detectaron cada día hasta 2.250 URLs distintas de media con enlaces a sitios con malware. De tales URLs, 405 pertenecían a proveedores de anuncios, lo que representa un 18% del total. <BR> <BR>"El mercado negro está comprando anuncios en Google, en sitios web comerciales y en comunidades online para hacer que la gente visite sus sitios web infectados. Aquí es donde acecha el malware, instalándose sin que lo sepa el usuario mediante descargadas dirigidas u ocultándose en archivos descargados", afirma Werner Klier, de los laboratorios de seguridad de G Data. "Junto a la infección con malware, estos delincuentes intentan hacer que las víctimas se suscriban a sus sitios, en donde se les persuade para introducir sus datos personales en formularios web".  <BR> <BR>Actualizaciones falsas <BR> <BR>Esta práctica comenzó a ser habitual ya el año pasado. Por ejemplo, en agosto de 2008 los cibercriminales compraron enlaces patrocinados en Google para que, al buscar actualizaciones para los productos de Adobe, los cinco primeros resultados de la lista fuesen suyos. En lugar de instalar la actualización de Adobe Flash Player 10, las víctimas recibían un archivo con el mismo nombre pero con malware oculto. <BR> <BR>Al respecto, G Data opina que no basta con que los proveedores de anuncios recurran a listas negras, ya que el contenido de un servidor puede cambiar de un minuto a otro. Por ello, es imprescindible monitorizar constantemente el contenido de las campañas contratadas, mientras que los responsables de los servidores deben parchar de inmediato cualquier agujero de seguridad conocido. De esta forma, se mitigará la amenaza, pese a que los ciberdelincuentes seguirán buscando nuevas formas de propagar el código malicioso. <BR> <BR>Para que los usuarios puedan reducir el riesgo al que se exponen en la Red, es imprescindible aplicar las actualizaciones del sistema operativo puntualmente y contar con una suite de seguridad cuya base de datos se actualice a diario. ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38078&#x26;cod_sitio=10&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-02 09:21:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[AGENCIA FISCAL BONAERENSE ASEGURA QUE MANTIENE "FACULTADES PARA TRABAR EMBARGOS EN TODO EL PAÍS"]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38077.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Lo aseguró el director ejecutivo de la Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires (ARBA, ex Rentas), Rafael Perelmiter, quien indicó que esa prerrogativa subsiste a pesar de un fallo de la Corte Suprema que impide tales embargos. <BR> <BR>La decisión judicial había hecho lugar a un planteo cautelar de la Asociación de Bancos de la Argentina, para que ARBA se abstenga de requerir a entidades financieras la anotación de medidas cautelares decretadas por el órgano de recaudación, concernientes a cuentas y activos bancarios radicados fuera del territorio de la Provincia.  <BR> <BR>"Somos respetuosos de la Justicia, pero debe tenerse en cuenta que el Máximo Tribunal no se expidió sobre la cuestión de fondo debatida, que son los alcances del artículo 13 bis del Código Fiscal", detalló Perelmiter, en un comunicado.  <BR>Ese artículo del Código Fiscal indica que ARBA "podrá decretar el embargo de cuentas bancarias, fondos y valores depositados en entidades financieras, o de bienes de cualquier tipo o naturaleza, inhibiciones generales de bienes y adoptar otras medidas cautelares tendientes a garantizar el recupero de la deuda en ejecución".  <BR> <BR>"También podrá disponer el embargo general de los fondos y valores de cualquier naturaleza que los ejecutados tengan depositados en las entidades financieras regidas por la Ley 21.526", según el Código Fiscal.  <BR> <BR>Perelmiter consideró que el artículo de análisis "no impide la facultad de continuar con la traba de medidas cautelares sobre cuentas bancarias dentro de la Provincia, y tampoco objeta la traba de tales medidas sobre dichos activos fuera de la provincia de Buenos Aires, dado que el fallo emanado por el Máximo Tribunal no cuestionó la facultad que a esta Agencia le confiere la Ley".  <BR> <BR>"Vamos a adoptar todas las medidas que resulten necesarias a fin de evitar que una abusiva o maliciosa interpretación del alcance de la medida cautelar por parte de los evasores cause mayores perjuicios al erario publico", prometió el titular de ARBA. Además, garantizó: "aplicaremos todos los instrumentos legales que tengamos a nuestro alcance para cobrar los impuestos adeudados a la Provincia sin permitir que los evasores se salgan con la suya".   <BR> <BR>Se recaudó un 35 % más en junio <BR> <BR>La recaudación fiscal en la provincia de Buenos Aires creció 35 por ciento en junio último respecto de igual mes del año pasado, al totalizar 1.752 millones de pesos, anunció la ARBA este miércoles.  <BR> <BR>De este modo, los ingresos fiscales a las arcas bonaerenses mejoraron un 27 por ciento en el primer semestre de 2009, si se los compara con igual período de 2008.  ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38077&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-02 09:19:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[RENACE EL CONFLICTO PETROLERO EN EL SUR POR EL FIN DE LA TREGUA CON LAS OPERADORAS]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38076.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>En Plaza Huincul, Cutral Co y Rincón de los Sauces los operarios petroleros efectúan desde el lunes 29 demostraciones de fuerza por posibles despidos y/o suspensiones de empleados. Improbable construcción del Gasoducto del Nordeste por escasos envíos de gas desde Bolivia. <BR> <BR>En la comarca petrolera patagónica los operarios se declararon en estado de asamblea ya que, tras las elecciones, terminó el plazo firmado por las productoras para no despedir ni suspender empleados.  <BR> <BR>Los operarios petroleros coinciden en señalar que "ni YPF ni Petrobras cumplieron con el convenio porque los equipos nunca salieron a trabajar y hubo despidos en medio de ésta condición de acuerdo. No hay más tregua: o salen los equipos y no despiden a nadie o se corta todo el gas y todo el petróleo a nuestro país y a Chile, y esto va en serio", amenazaron varios dirigentes del gremio.  <BR> <BR>Daniel Andersch, delegado regional en Cutral Co y Plaza Huincul, explicó que el "estado de asamblea permanente" consiste en las charlas y conversaciones con los trabajadores por parte de los delegados. Ya el lunes, desde temprano, los delegados partieron rumbo a los yacimientos que operan las empresas Apache e YPF, "con las cuales mantenemos diferencias", para evaluar la situación y decidir cómo continuar. No se descartó el lanzamiento de un paro total de actividades. <BR>  <BR>El dirigente petrolero de Rincón de los Sauces Marcelo Rucci aseguró que "las negociaciones en Buenos Aires que lleva adelante el gremialista Guillermo Pereyra están muy difíciles, pero nosotros como gremio con el apoyo de todos estos compañeros, vamos a estar hasta lo último para que se respeten los puestos de trabajo de la gente", anunció.  <BR> <BR>En este contexto, los petroleros privados llevaron adelante este miércoles un paro total de actividades hidrocarburíferas, con afectación a la producción de gas y petróleo en todas las ciudades con actividad petroleras en las provincias de Río Negro, Neuquén y La Pampa.  <BR> <BR>Otras productoras importantes, como Chevron, no habrían sufrido perjuicios por el paro, ya que los mismos operarios aseguraron que la empresa estadounidense "ha continuado, sin interrupciones, con el mismo flujo de trabajo de siempre".   <BR> <BR>También en refinerías <BR> <BR>Los empleados de las refinerías también están preocupados. El sindicalista Hugo Muñoz especificó que "si la situación sigue, el sector de refinería se adherirá a las medidas que se tomarán porque además tenemos el problema de 2.000 pesos (acordados a nivel nacional) que se pagarán en los yacimientos y no en las refinerías".  <BR> <BR>En la comarca petrolera neuquina los trabajadores de este sector son alrededor de 1.000 en los cuatro complejos de Plaza Huincul.   <BR> <BR> <BR>Reclamo a Bolivia por el suministro de gas <BR> <BR>Por su parte, el embajador argentino en La Paz, Horacio Macedo, indicó que si Bolivia no garantiza un volumen de exportación de gas de 27,7 millones de m3 diarios para 2010 es improbable que la Argentina lleve adelante la construcción del Gasoducto del Nordeste Argentino (GNEA). Según señaló textualmente, "nosotros no podemos hacer un gasoducto de 1.500 millones de dólares para que después esté vacío".  <BR> <BR>El diplomático dijo que "la construcción que conectará a la red de gas natural a 4 provincias del norte argentino ‘depende' de la certidumbre que Bolivia nos dé en los volúmenes".  <BR> <BR>Según los datos provistos por el Enargas (el ente argentino regulador del gas), Bolivia estuvo suministrando un promedio de 4 millones de m3 diarios de gas en los últimos días, cuando a principios de mes la compra era de alrededor de 6 millones.  <BR> <BR>La demanda de gas boliviano ha sido oscilante: el pico máximo se registró el 6 de junio cuando se importaron 7 millones de m3 de gas, mientras que el piso se registró el 20 de ese mes, con 1,7 millones.  <BR>El contrato suscrito entre Argentina y Bolivia sostiene que este último país proveerá 7,7 M de m3 diarios de gas y ampliará esa oferta a partir de 2010 hasta los 27,7 M de m3 diarios. Para ello hace falta la construcción del GNEA.   ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38076&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-02 09:17:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[QUEST SOFTWARE FUE PREMIADA COMO PARTNER DE MICROSOFT 2009 EN SOLUCIONES AVANZADAS DE INFRAESTRUCTURA, ACTIVE DIRECTORY]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38072.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Además, fue elegida finalista para los premios “Global ISV Infrastructure Partner of the Year” y “Notes Transition Partner of the Year” <BR> <BR>Buenos Aires julio de 2009  Quest Software ha sido seleccionada  Partner de Microsoft 2009 en Advanced Infrastructure Solutions, Active Directory. Este premio rinde homenaje a los socios con probada experiencia en implementación de soluciones basadas en Windows Active Directoy Domain Services. Además, reconoce a los socios con soluciones innovadoras para Active Directory Domain Services en un entorno heterogéneo o soluciones que ofrezcan valor agregado de seguridad y capacidad de cumplimiento para Active Directory Domain Services. <BR> <BR>“Este premio de Microsoft ejemplifica  el compromiso de  Quest  en ofrecer el mejor Active Directory basado en Identity y Acces Management Solution para nuestros clientes compartidos, dijo Steve Dickson, vice presidente Senior de product management y marketing de Quest Software  <BR> <BR>“Trabajar con Microsoft por más de 10 años como Gold Certified Partner nos ha permitido ampliar nuestra cartera de soluciones incluyendo a  Quest:  One Identity Solution, que nos permite brindar a  las organizaciones  una forma segura , eficiente y compatible de administrar identidades” <BR> <BR>Quest también fue nombrado finalista del premio Global ISV Infraestructure Partner of the Year, que ganó en 2004 y 2007, y fue finalista en 2005, 2006 y 2008. Este premio se otorga al socio mundial ISV considerado  más valioso en la entrega de soluciones de Microsoft al mercado mundial. <BR> <BR>Además, Quest fue finalista del premio Notes Transition Partner of the year, el cual reconoce a los socios que han alcanzado la excelencia en ayudar a sus  clientes a migrar de IBM Lotus Notes a una solución global, usando Exchange Server , Office SharePoint Server o   Microsoft Office. <BR> <BR>“Microsoft está emocionado  en reconocer a Quest por sus logros en soluciones de Infraestructura avanzada  con un foco en Active Directoy”, dijo Robert Deshaies, Vice presidente  de U.S Partner Group de Microsoft Corp. Las soluciones de Quest han contribuido a añadir valor a  miles de entornos de Active Directory en todo el mundo, ayudando a los clientes a reducir costos, eliminar el impacto de los usuarios y acelerar el tiempo de implementación" <BR> <BR>Los premios serán presentados en el Worldwide Partner Conference, que se llevará a cabo  en New Orleans entre el 13 y el 16 de Julio. <BR> <BR>Acerca de Quest Software, Inc.  <BR> <BR>Quest Software es un proveedor líder en soluciones de administración de sistemas, ofrece productos innovadores que ayudan a las organizaciones a obtener mayor rendimiento y productividad de sus aplicaciones, bases de datos, infraestructura Windows y ambientes virtualizados. Quest también proporciona a sus clientes soluciones de administración para virtualización de servidores, a través de su subsidiaria Vizioncore. Con una profunda experiencia en operaciones de Tecnología de Información y un enfoque continuo en lo que realmente funciona, Quest ayuda a mas de 100,000 clientes en el mundo a cubrir las expectativas de la TI. empresarial. Quest Software cuenta con oficinas alrededor del mundo, se pueden consultar en www.quest.com.  <BR>]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38072&#x26;cod_sitio=10&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-02 07:40:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[SIEMENS PLM SOFTWARE LANZA NUEVAS OFERTAS ENFOCADAS A LA PRODUCTIVIDAD PARA LA INDUSTRIA GLOBAL DE MANUFACTURA]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38079.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>La Compañía Lanza Simultáneamente Las Últimas Versiones De Teamcenter Y Tecnomatix Con Nuevas Funcionalidades Diseñadas Para Ayudar A Los Clientes A Cortar Costos E Impulsar Las Ganancias <BR> <BR>PLANO, Texas, junio de 2009 - Siemens PLM Software, una unidad de negocios de la división de Siemens Industry Automation y un proveedor mundial líder de software y servicios de administración del ciclo de vida del producto (PLM, por sus siglas en inglés), anunció hoy el lanzamiento de un conjunto de nuevas y mejoradas herramientas de software dirigidas a impulsar la productividad en la industria global de manufactura. La compañía lanzó simultáneamente las últimas versiones del software Teamcenter®, el sistema PLM más ampliamente utilizado en todo el mundo, y el software Tecnomatix®, la gama completa de soluciones digitales de manufactura. <BR> <BR>“En el difícil clima económico global actual es más importante que nunca para las compañías fabricantes de productos el elevar y optimizar su productividad general,” comentó Chuck Grindstaff, Vicepresidente Ejecutivo de Productos y Chief Technology Officer de Siemens PLM Software. “Nuestros clientes están evaluando cada aspecto de su negocio para buscar nuevas formas de mejorar su productividad, desde el piso de planta hasta el nivel ejecutivo. “Para responder a estas necesidades, nos hemos enfocado arduamente en desarrollar herramientas y funcionalidades creativas en las nuevas versiones de Teamcenter y Tecnomatix que los ayudarán a alcanzar nuevos niveles de eficiencia en el desarrollo de productos y en producción. Creemos que éstas son el tipo de soluciones que necesitan las compañías para ayudar a reducir costos, aumentar los ingresos y fomentar la innovación.” <BR> <BR>Teamcenter 8 – productividad en el ciclo de vida del producto <BR>Con el lanzamiento de hoy de Teamcenter 8 (ver boletín de prensa), Siemens PLM Software entrega una variedad de nuevas funcionalidades y módulos dirigidos a alcanzar la productividad a lo largo del ciclo de vida del producto. Teamcenter sirve como única fuente de conocimiento del producto y proceso para las compañías alrededor del mundo y virtualmente en toda la industria manufacturera. La nueva funcionalidad de Teamcenter 8 se enfoca en impulsar la productividad para estas organizaciones en tres áreas específicas. <BR> <BR>• Teamcenter 8 brinda productividad individual al proveer a cada usuario de una manera intuitiva para accesar fácilmente la información de productos y colaborar desde cualquier parte del mundo, dentro de las herramientas y procesos que utilizan todos los días, sin tener software o entrenamiento adicional. <BR> <BR>• Teamcenter 8 brinda productividad de aplicaciones con su gama de aplicaciones PLM de principio a fin, en constante expansión, dirigiéndose a cada aspecto del ciclo de vida del producto, incluyendo nuevas aplicaciones para la Administración de Contenido y Documentos con integración avanzada a Microsoft Office™ 2007, junto con Administración de Fórmulas, Empaques y Marcas. Teamcenter 8 también incluye nuevas soluciones para la industria Aeroespacial y de Defensa, de Consumo, y Aparatos Médicos, junto con cientos de actualizaciones a lo largo de otras áreas de solución. Todo está diseñado para permitir a más gente hacer más con los datos que ya manejan en Teamcenter.  <BR> <BR>• Teamcenter 8 brinda productividad de TI con su escalabilidad inigualable, su arquitectura abierta orientada a servicio (SOA, por sus siglas en inglés) y el apenas anunciado soporte para el Administrador de Información DB2® de IBM y varios otros productos de middleware de IBM, ofreciendo una estrategia de despliegue para cada tamaño de organización, desde pequeñas empresas que empiezan, hasta empresas globales, para lograr costos de propiedad de su solución PLM más bajos.  <BR> <BR>“ATK está enfocado en el éxito de nuestros clientes, así que nos gusta el hecho de que la gente de Siemens PLM está enfocada en nuestro éxito,” comentó David Reimer, Vicepresidente de Ciencia e Ingeniería de ATK Space Systems Group. “Teamcenter nos permite sustentar un grado más alto de productividad en una variedad de áreas incluyendo la administración de producto y proyectos, la colaboración multi-sitio, e ingeniería de sistemas, manteniendo una sola fuente de información de todos nuestros productos y procesos. Teamcenter ofrece la amplitud en la funcionalidad que necesitamos a lo largo de nuestro proceso de desarrollo de producto, todo en una familia de productos integrada.” <BR>Tecnomatix 9 – productividad en la producción de productos <BR> <BR>La gama de software de soluciones digitales de manufactura Tecnomatix está diseñada para ayudar a las fábricas a producir algunos de los productos más sofisticados del mundo con la menor cantidad de recursos, tiempo y esfuerzo, manteniendo el nivel más alto de calidad del producto. El lanzamiento de hoy de Tecnomatix 9 (ver boletín de prensa) extiende más allá la filosofía de hacer más con menos a través de una integración más estrecha con Teamcenter y nueva funcionalidad dirigida a alcanzar niveles más altos de planeación y productividad en la manufactura.  <BR> <BR>• Tecnomatix 9 ayuda a mejorar la productividad en la planeación con soluciones de planeación integradas que proveen acceso instantáneo a los datos más recientes del producto mientras soporta la captura, estandarización y reutilización de las mejores prácticas de manufactura calificadas. Tecnomatix ofrece herramientas para validar los resultados de la planeación y automatizar las tareas de planeación que consumen tiempo más eficientemente. Como resultado, Tecnomatix puede mejorar significativamente los procesos de planeación de manufactura al permitir a los usuarios mantener los niveles más altos de calidad en la planeación a pesar de los ciclos de desarrollo más cortos.  <BR> <BR>• Tecnomatix 9 brinda productividad en la manufactura en una variedad de áreas, incluyendo la optimización y designación de tareas de robots y equipo de automatización, configuración manual del lugar de trabajo para alcanzar objetivos de salida y seguridad, posicionamiento eficiente de equipo de planta y la optimización del flujo de materiales.  <BR> <BR>“Constantemente tratamos sacar provecho de mayores niveles de eficiencia de nuestro proceso de planeación de manufactura y Tecnomatix ha jugado un papel clave en este esfuerzo,” comentó Mr. Schmeh, Director General de EBZ SysTec GmbH. “Varias de las nuevas funcionalidades que se entregan en Tecnomatix 9 serán de gran ayuda para cumplir con nuestros objetivos de mejora de la productividad en la planeación.” <BR> <BR>Acerca de Siemens PLM Software <BR>Siemens PLM Software, unidad de negocio de la división de Siemens Industry Automation, es el proveedor mundial líder en el mercado de software y servicios en administración del ciclo de vida del producto (PLM, por sus siglas en inglés) con cerca de 6 millones de asientos y 56,000 clientes alrededor del mundo. Basada en Plano, Texas, Siemens PLM Software trabaja colaborativamente con empresas para brindar soluciones abiertas que las ayuden a transformar más ideas en productos exitosos. Para más información acerca de los productos y servicios de Siemens PLM Software visita http://www.siemens.com/plm. <BR> <BR>Acerca del La División de Siemens Industry Automation <BR>La División de Siemens Industry Automation (Nuremberg, Alemania), es líder mundial en los campos de sistemas de automatización, paneles de control de bajo voltaje y software industrial. Su gama de productos va desde productos estándar para la industria de manufactura y procesos, hasta soluciones para todas las industrias y sistemas que abarcan la automatización de la planta completa de producción automotriz y plantas químicas. Como líder proveedor de software, Industry Automation optimiza su cadena completa de valor agregado de fabricantes- desde diseño de producto y desarrollo de producción, ventas y un amplio rango de servicios de mantenimiento. Con alrededor de 42,900 empleados mundialmente Siemens Industry Automation ha logrado en el año fiscal 2008 ventas totales de EUR8.7 billones. <BR> <BR>Nota: Siemens y el logo de Siemens son marcas registradas de Siemens AG., Teamcenter y Tecnomatix son marcas o marcas registradas de Siemens Product Lifecycle Management Software Inc. o de sus subsidiarias en Estados Unidos y en otros países. DB2 es una marca o marca registrada de International Business Machines Corporation. Microsoft Office es una marca o marca registrada de Microsoft Corporation. Otras marcas, marcas registradas o marcas de servicios aquí mencionadas pertenecen a sus respectivos dueños.]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38079&#x26;cod_sitio=10&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-02 07:24:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[INTERWIN ANUNCIA LA VENTA DE JULIáN ALVAREZ 2555, UN EDIFICIO ENTERO DE DEPARTAMENTOS EN PALERMO.]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38046.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>El edificio está a tres cuadras de Plaza Las Heras y del Jardín Botánico.  <BR> <BR>Interwin Marketing Inmobiliario anuncia la comercialización de un nuevo emprendimiento ubicado en una de las zonas más valorizadas de la ciudad, Palermo.  <BR> <BR>El edificio de departamentos está ubicado en Julián Alvarez 2555, a sólo 50 m de la Av. Santa Fe, a 3 cuadras del Jardín Botánico y del Jardín Zoológico, y a 3 cuadras del Shopping Alto Palermo.  "Es una de las zonas mas cotizadas de la capital: con fácil acceso a subtes y colectivos, cerca de las principales avenidas y centros de recreación",  recalca Miguel Ludmer, Director de Interwin.  <BR> <BR>El inmueble, todo de departamentos, contará con detalles de terminación de gran calidad y tecnología de avanzada, como Ascensor para 6 personas; Sistema de Portero Visor Intercomunicado; Consola E - Desk en Vigilancia; Hall de acceso con Revestimientos en Acero Inoxidable y pisos de Porcellanatos importados; Solarium con Deck en la Terraza; Vestuario para Personal; Muros exteriores dobles con cámara de aire y aislación termo-acústica, y Contrapisos térmicos.  Además, ofrece un bajo Consumo de Servicios. <BR> <BR>Los departamentos son todos semipisos, es decir que hay solo dos unidades por planta. Las mismas contarán con una superficie aproximada de 55 m2, ofreciendo cada una aspectos de alta tecnología y seguridad. Por ejemplo, el acceso se realizará mediante las más modernas cerraduras digitales de tipo biométrico {en las que la apertura se realiza mediante la huella digital del propietario}, que además ofrecen alarma. <BR> <BR>Otros detalles de calidad, confort y buen diseño de los departamentos, son:  <BR> <BR>·   Palieres semi- privados. <BR> <BR>·   Cada unidad contará con baño en suite, y toilette. <BR> <BR>·   Los pisos serán de madera importada con manta acústica. <BR> <BR>·   La calefacción es por losa radiante individual, y con termostato. <BR> <BR>·   Carpinterías y premarcos de aluminio anodizado  <BR> <BR>·   Puertas de madera pantografeadas, con bisagras de bronce platil. <BR> <BR>·   Cocina de acero inoxidable con timer y encendido electrónico, de primera marca. <BR> <BR>·   El mobiliario de cocina está realizado con diseño de línea alemana. <BR> <BR>·  Griferías y Herrajes con diseños de vanguardia. <BR> <BR>·  Las instalaciones se encuentran preparadas para el funcionamiento de aire acondicionado split en cada ambiente. <BR> <BR>·  Los placards se entregan completos, con frente e interiores espejados o esmerilados (a convenir).  <BR> <BR>El Proyecto y Dirección están a cargo del Estudio Rojkes, y el precio estimado del m2 es desde U$S 2.400.  <BR> <BR>La posesión está prevista para dentro de un año: Abril 2010. La forma de pago consiste en 50% al Boleto, 40% antes de diciembre de 2009 y 10% contra posesión y escritura. <BR> <BR>www.interwin.com.ar <BR> <BR>Barrio Norte. Marcelo T de Alvear 1615. 4812-1111, ventas@interwin.com.ar <BR>Belgrano. Bvard. Chenaut 1956. 4777-2111, belgrano@interwin.com.ar ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38046&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-02 07:00:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[CANON ARGENTINA LO DESIGNÓ DIRECTOR DE VENTAS]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38073.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Victor Komiyama fue designado "sales director" de Canon Argentina, luego de ocho años de gestión exitosa en la filial local de la compañía japonesa. Desde su nuevo cargo, el ejecutivo continuará con el desarrollo de todas las unidades de negocios que la firma posee actualmente en el país.  <BR> <BR>Komiyama ingresó a Canon Argentina en 2001. Desde entonces, se desempeñó como jefe de Atención al Cliente, posteriormente como "product manager" y luego como gerente comercial de Imaging Systems Group, hasta su cargo actual.  <BR> <BR>En lo que respecta al segmento ISG de equipos corporativos, el nuevo "sales director" continuará fortaleciendo las soluciones integrales que la marca ofrece a las compañías, para responder a sus necesidades específicas, no sólo con equipos sino también ofreciendo diferentes softwares de Gestión, Control y administración de Impresión y Copiado, además de la impresión de Data Variable en Alto Volumen.  <BR> <BR>Y en cuanto al negocio de Consumo Masivo (CIG), "nuestro objetivo será el Retail para llegar de manera directa sin descuidar al canal mayorista", afirmó el ejecutivo.  <BR> <BR>Canon Argentina prevé incrementar su portfolio de productos en el país, ya que ha dando buenos resultados a la compañía en los últimos tiempos su oferta de tecnología de alta calidad a los clientes. ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38073&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-01 17:28:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[VACUNA ANTICRISIS PARA LOS AUTÓNOMOS]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38071.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Informa D&b Regala El “pack Anti- Crisis De Autónomos” A Través De Einforma.com <BR> <BR>Junio de 2009.- El sector de los autónomos ha sido uno de los más castigados por la actual situación económica. Por esta razón, INFORMA D&B, compañía del Grupo CESCE, líder en el suministro de Información Comercial, Financiera y de Marketing lanza el “Pack anti-crisis de autónomos”. <BR> <BR>Este paquete ofrece a los autónomos de forma totalmente gratuita hasta el 30 de septiembre: <BR> <BR>•Un análisis de riesgo de la cartera de clientes. <BR>•1000 fichas de empresa. <BR>•10 informes de empresa. <BR>•1 Informe Financiero <BR>•Vigilancia sin coste alguno de todas las empresas de interés para el autónomo. <BR>•1 mes gratis del servicio de subvenciones. <BR> <BR>Para beneficiarse de esta promoción, los autónomos sólo tienen que acceder a la web www.einforma.com/autonomos, donde podrán encontrar toda la información de INFORMA D&B: la mayor base de datos de Información Comercial, Financiera y de Marketing nacional. <BR> <BR>El valor de mercado del paquete ofrecido está en torno a los 200€ euros, e INFORMA D&B ha decidido efectuar esta promoción para facilitar el acceso a la información comercial de máxima calidad a todos los autónomos. <BR> <BR>Según palabras de Valentín Arce, Director General Comercial de INFORMA D&B: “En la actualidad Informa es el líder en el sector de información comercial y de marketing en el segmento de grandes y medianas empresas, y eInforma lo es en el sector de pequeñas empresas y autónomos. Nuestra idea es que todos los autónomos puedan acceder a la mejor información y así conocer la situación real de su cartera de clientes para gestionar el riesgo comercial de la manera más apropiada.” <BR> <BR>INFORMA D&B es el proveedor de información de empresas de más del 95 % de las entidades financieras españolas y cuenta con más de dos millones de usuarios registrados en el sector de Pymes. Con esta nueva estrategia se pretende popularizar entre los autónomos el acceso a la información comercial para la prevención del riesgo financiero. <BR> <BR>Información corporativa <BR> <BR>INFORMA D&B es la compañía líder en el suministro de Información Comercial, Financiera y de Marketing, con una facturación de 50,1 millones en 2008 <BR> <BR>Fue creada en 1992 por CESCE con el objetivo de establecer en España un Centro Servidor de Información de Empresas.  <BR> <BR>INFORMA D&B cuenta con una plantilla de más de 290 personas y un número de usuarios de sus productos y servicios superior a 250.000, de los que más del 98% se conectan a través de Internet. INFORMA D&B tiene su sede social en Madrid y cuenta con delegaciones en otras 20 ciudades españolas. <BR> <BR>INFORMA D&B es parte del Grupo CESCE que es el grupo de referencia en la gestión integral de riesgo, contando con más de 1.500 empleados que dan servicio a más de 45.000 clientes, con una facturación superior a los 290 millones de euros.]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38071&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-01 15:46:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[QLIKVIEW, LA HERRAMIENTA IDEAL PARA EL MERCADO FARMACÉUTICO]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38070.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>A Través De Una Plataforma Ágil Y Flexible, Permite Visualizar La Situación De Los Sectores Críticos De La Empresa Con Un Qlik Del Mouse <BR> <BR>QlikView, la empresa con mayor crecimiento dentro del mercado del Business Intelligence (BI), presentó las cualidades de su tecnología para la industria farmacéutica, basadas en una visión integradora de las auditorías que analizan el comportamiento mercado con los sistemas internos de las compañías.  <BR> <BR>La industria farmacéutica se maneja con datos sensibles que requieren su análisis permanente: evaluación de la fuerza de ventas (APMs) por zonas geográficas, demanda de productos, relacionamiento con profesionales médicos, gestión de unidades de negocios, entre otras. QlikView optimiza el tiempo de diagnóstico, otorgando soluciones en una sola aplicación simplificada. <BR> <BR>Además QlikView, el líder mundial de análisis en memoria, permite unificar grandes cantidades de datos manteniendo la historia de la compañía en un mercado donde las reglas de negocios son muy cambiantes, adaptándose a las diversidades más complejas.  <BR> <BR>“Nosotros llegamos a QlikView porque teníamos un problema en el set de reportes de efectividad de nuestra fuerza de ventas, que hacíamos manualmente y eso provocaba demoras en nuestro trabajo. Necesitábamos una mejor solución en forma urgente. En pocos meses, y con un tiempo de entrenamiento mínimo, logramos revertir la situación: sin modificar nuestras bases de datos transaccionales, esta herramienta de BI nos permitió obtener análisis específicos y generales al instante. Hoy contamos con 14 usuarios satisfechos, y en 5 áreas de la empresa utilizamos la herramienta”, señaló Sebastián Ramírez, Project Leader de Business Technology de laboratorios Pfizer Argentina. <BR> <BR>Gracias a su exclusivo software, QlikView integra datos disponibles de información relevante para la toma de decisiones, incorpora indicadores claves de la compañía para su análisis y le facilita al usuario reportes de las distintas áreas al instante. <BR> <BR>Más información: www.qlikviewargentina.com]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38070&#x26;cod_sitio=10&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-01 15:44:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[SOLOSTOCKS ESTRENA 5 NUEVOS PORTALES INTERNACIONALES: ALEMANIA, PORTUGAL, MARRUECOS, CHILE Y COLOMBIA]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38030.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>SoloStocks, portal de Grupo Intercom especializado en la compraventa de productos entre empresas, ha lanzado cinco nuevos portales para ofrecer la oportunidad a las empresas de ampliar su negocio a nivel internacional. <BR> <BR>Alemania, Portugal, Marruecos, Chile y Colombia son los nuevos portales que se han sumado a las 7 webs ya existentes, bajo el eslogan ‘The marketplace 2B – Conectando empresas. Generando negocio’. Con estos nuevos portales SoloStocks amplía su presencia a 12 países, 3 continentes y 6 idiomas distintos. <BR> <BR>Los portales de España (creado en 1999), Argentina, Brasil, Francia, Italia, México y Polonia (lanzados a mediados de 2008) suman ya más de 85.000 empresas registradas y más de 485.000 productos publicados en las más de 20 categorías de producto disponibles.  <BR> <BR>Entre las categorías disponibles en SoloStocks destacan Textil, moda y calzado, Alimentación, Informática, Maquinaria o Telecomunicaciones, adaptadas según las necesidades de cada uno de los países, y enfocadas al comercio entre empresas, el llamado B2B.  <BR> <BR>Fabricantes, distribuidores, proveedores, importadores y exportadores disponen en SoloStocks de una potente herramienta de promoción y venta de sus productos tanto en su país como fuera de sus fronteras, lo que les permite ampliar sus negocios de forma económica y eficaz. <BR> <BR>SoloStocks en el mundo: <BR>Las Webs de los distintos portales de SoloStocks son accesibles desde las siguientes direcciones:  <BR> <BR>SoloStocks Alemania http://www.solostocks.de/  <BR>SoloStocks Argentina http://www.solostocksargentina.com.ar/  <BR>SoloStocks Brasil http://www.solostocks.com.br/  <BR>SoloStocks Chile http://www.solostocks.cl/  <BR>SoloStocks Colombia http://www.solostocks.com.co/  <BR>SoloStocks España http://www.solostocks.com/  <BR>SoloStocks Francia http://www.solostocks.fr/  <BR>SoloStocks Italia http://www.solostocks-italia.it/  <BR>SoloStocks Marruecos http://www.solostocks.ma/  <BR>SoloStocks México http://www.solostocks.com.mx/  <BR>SoloStocks Polonia http://www.solostocks.pl/  <BR>SoloStocks Portugal http://www.solostocks.pt/  <BR> <BR> <BR>Acerca de Grupo Intercom – http://www.grupointercom.com  <BR>Grupo Intercom es líder en España en la creación y desarrollo de negocios en Internet, especialmente clasificados online. A lo largo de su historia ha creado más de 40 negocios en la Red. Desde sus inicios, Grupo Intercom se ha caracterizado por su afán de innovación tecnológica constante y la capacidad de liderazgo de proyectos rentables en diversos sectores. La creación de negocios como InfoJobs.net, Softonic.com, emagister.com, SoloStocks.com o MailxMail.com avala su trayectoria de éxito en Internet. InfoJobs.net, fundado en 1998, ha sido vendido en diferentes fases desde 2004 y actualmente Grupo Intercom mantiene una participación del 1,5%. <BR> <BR>El objetivo de Grupo Intercom es conseguir un modelo de empresa rentable y que brinde oportunidades de realización profesional y personal a muchas personas. En Grupo Intercom trabajan más de 650 personas y figura en el ranking de las 50 mejores empresas para trabajar en España según el Instituto Great Place to Work. <BR>Grupo Intercom inició su expansión internacional en 2004. La audiencia de los negocios de Grupo Intercom es de más de 580 millones de páginas vistas al mes.  <BR> <BR>La facturación de los negocios en explotación de Grupo Intercom en 2008 ha sido de 34,3 millones de euros y los beneficios antes de impuestos de 8,8 millones de euros. <BR>]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38030&#x26;cod_sitio=10&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-07-01 09:00:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[AITANA PRESENTA SU NUEVO SERVICIO DE SOFTWARE BAJO DEMANDA, SAAS]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38068.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Aitana, empresa especializada en innovación de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), ha anunciado el lanzamiento de su nuevo servicio de software bajo demanda, SaaS, para plataformas Microsoft, tanto en soluciones de correo, intranet, etc., como en las soluciones ERP y CRM de Microsoft Dynamics que permitirá a las empresas pagar por el uso de sus aplicaciones informáticas sin necesidad de comprar las licencias ni de tener infraestructuras propias. Con este anuncio, Aitana abre al mercado español la posibilidad de adquirir las soluciones Dynamics NAV y AX (Navision y Axapta) en esta modalidad de pago por uso, en la línea estratégica de Microsoft. <BR> <BR>La  gran ventaja del servicio de Software Bajo Demanda es que no requiere que los usuarios hagan una gran inversión inicial, como es en el caso de soluciones adquiridas, y que únicamente pagan por el uso que realizan de la solución, a través de una cuota mensual por usuario. El pago mensual incluye el uso de infraestructuras, la disponibilidad de plataforma, las licencias y los derechos de actualización, de manera que el usuario puede desentenderse de los problemas implícitos que, frecuentemente, implican la necesidad de una estructura de personal que con esta solución pueden ahorrar o minimizar. Es por ello que este sistema de utilización es totalmente flexible y se adapta completamente a los requerimientos del negocio y a los posibles cambios en el mismo. <BR> <BR>Con SaaS se puede obtener la solución empresarial que más se adapta a las preferencias y necesidades empresariales, quedando totalmente cubiertos los riesgos de seguridad, fiabilidad y disponibilidad. Además, este nuevo servicio de software bajo demanda aporta una gran flexibilidad, tanto contractual como de tamaño o número de usuarios y funcionalidad. <BR> <BR>Otra de las principales ventajas de SaaS es que permite minimizar los costes de infraestructuras, optimizando los costes derivados de: personal de sistemas, software, etc., generación, almacenamiento y custodia de copias de seguridad, mantenimiento de sistemas, ampliación de servidores, gestión y optimización de bases de datos, entre otros.  <BR> <BR>Aitana ofrece en la modalidad de servicios bajo demanda las soluciones Microsoft Exchange, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics CRM, Microsoft SharePoint Server.  <BR> <BR>Una vez más, con este anuncio, Aitana se hace eco de las nuevas tendencias del mercado, permitiendo a las empresas españolas acceder a las últimas propuestas tecnológicas, que vienen a añadirse a las tradicionales, en que Aitana ya es uno de los principales proveedores españoles. Desde este mismo momento los usuarios y futuros usuarios de las soluciones de Microsoft Dynamics pueden decidir con Aitana si desean adquirir las soluciones o pagar por su uso. <BR> <BR>Más información en: <BR>http://www.aitana.es/documento/software_on_demand_  <BR> <BR>Acerca de Aitana – http://www.aitana.es   <BR>Aitana, empresa líder en innovación de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), es uno de los principales partners de Microsoft como implantador de las soluciones Microsoft Dynamics, y el  de mayor cobertura geográfica en el mercado español de Microsoft Business Solutions. Cuenta con más de 600 clientes y con sedes en Barcelona, Madrid, Valencia y Zaragoza. Además, Aitana ha alcanzado el más alto reconocimiento de Microsoft por el excepcional compromiso con sus clientes y consecución de ventas, entrando así a formar parte del President’s Club de Microsoft Dynamics, que distingue a los principales partners de Microsoft: un 5% del total mundial. <BR> <BR>]]></description>
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        <pubDate>2009-07-01 08:30:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[PRESIDENCIA DEL GOBIERNO DE ESPAñA CONFíA SUS PROCESOS A POLYMITA]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38067.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>El Departamento de Seguridad de Presidencia del Gobierno persigue la excelencia en la Seguridad Integral de la mano de Polymita  <BR> <BR>El Departamento de Seguridad de Presidencia del Gobierno ha automatizado sus procesos gracias a la implantación BPM de Polymita. El objetivo último es aumentar la eficacia y eficiencia de sus procesos y operaciones así como disponer de la información necesaria en cada momento para facilitar una toma de decisiones adecuada y ágil. <BR> <BR>El Departamento de Seguridad de la Presidencia del Gobierno tiene como principales funciones ofrecer la protección  y seguridad integral del Presidente del Gobierno y otras personalidades en todos sus desplazamientos, tanto nacionales como internacionales, la seguridad y la vigilancia del Complejo de la Moncloa  y la organización y coordinación de los planes de emergencias y evacuaciones, entre otras. <BR> <BR>La ejecución y coordinación de todas sus funciones se realiza a través del Plan General de Seguridad, que engloba todas las normas, procedimientos y protocolos de actuación que se diagramaron y normalizaron ya en 2003 cuando lograron el premio honorífico a la Calidad en la Administración General de Estado. Ahora, y con el objetivo de lograr un escalón más en el modelo EFQM, se está desarrollando la siguiente fase dentro del plan que consiste en modelar y automatizar esos protocolos con Polymita y monitorizarlos en tiempo real.  <BR> <BR>Actualmente cada día, en menos de 24 horas toda la organización se autoevalúa. El reto es realizar esta tarea en tiempo real, a través de la implantación de indicadores automatizados, con detección de anomalías, generación automática de alarmas y monitorización en un cuadro de mando que permita una prevención de riesgos más ágil y eficiente.  <BR> <BR>Según la Dirección del  Departamento de Seguridad, “La mejora permanente y la excelencia en el Servicio de Seguridad Integral, es el poder anticiparnos y estar preparados ante cualquier riesgo, logrando esa prevención gracias al conocimiento en tiempo real de las variables del estado de la organización” <BR> <BR>Para ello, Seguridad de Presidencia del Gobierno ha contado con la experiencia de Galgano, como implantador experto en soluciones de procesos basadas en Polymita. <BR> <BR>Acerca de Polymita - www.polymita.com   <BR> <BR>Polymita ayuda a las empresas a aumentar su productividad, a reducir sus costes operativos y a ganar visibilidad y control sobre las actividades de negocio.  <BR> <BR>La suite de Polymita está reconocida por Gartner como la solución de más rápida implantación en el mercado, así como por su más unificada arquitectura. <BR> <BR>Entre sus clientes se encuentran la Unión Europea, Hospital de Maastrich,  Hospital San Juan de Dios, Hospital de Sant Pau, Hospital Clínic, Hospital Vall d’ Hebron, Vital Dent, Grifols, Indra, BBVA,  Lladró, Euromadi, Hoteles Prestige, Ono, La Salle, Fira de Barcelona, Generalitat de Catalunya, Ayuntamiento de Barcelona, Ayuntamiento de Sant Cugat y Gobierno de España. Las soluciones Polymita son utilizadas en más de 20 países. <BR> <BR>]]></description>
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        <pubDate>2009-07-01 08:26:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[MICROSOFT REVELA LOS PRECIOS OFICIALES DE WINDOWS 7]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38065.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>La actualización desde Windows XP o Windows Vista a Windows 7 Home Premium tendrá un precio de sólo USD 50 y de USD 100 por Windows 7 Professional.  <BR> <BR>Los usuarios estadounidenses que compren un PC a partir de hoy, viernes 26 de junio, podrán acogerse a un plan gratuita de actualización, dependiendo del fabricante. En otras palabras, los usuarios que a partir de hoy compren un PC con Windows Vista Home Premium recibirán una actualización gratuita a Windows 7 Home Premium a partir del 22 de octubre. Los usuarios que compren Vista Business podrán actualizar, también gratuitamente, a Windows 7 Professional. Los compradores de Windows Vista Ultimate recibirán, de manera equivalente, una versión gratuita de Windows 7 Ultimate.  <BR> <BR>Las residentes en Estados Unidos, Canadá y Japón, que ya sean propietarios de un PC operando Windows XP o Vista tendrán derecho a encargar, también a partir del 26 de junio, un disco de actualización, por la mitad del precio que el producto tendrá para su lanzamiento comercial. Microsoft especifica que la oferta será válida por un tiempo limitado. <BR> <BR>Los precios oficiales  <BR>Los precios estimados de venta al detalle serán los siguientes:  <BR> <BR>En este contexto, "actualización" significa que el usuario ya es propietario de una versión de Windows en su PC. <BR> <BR>Fuente: Windows Team Blog <BR> <BR>Brandon LeBlanc, de Windows Team Blog, entrevista a Brad Brooks, Vicepresidente de Windows Consumer Marketing sobre el anuncio del sistema de precios de Windows 7.]]></description>
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        <pubDate>2009-06-30 18:14:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[PODRÍA ESTAR TOCANDO FONDO LA CAÍDA DEL MERCADO TECNOLÓGICO EN EEUU]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38064.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Pese al golpazo sufrido en el primer trimestre, el mercado de alta tecnología podría haber tocado fondo, por lo menos en Estados Unidos, según la evaluación contenida en un informe de una consultora empresarial privada. <BR> <BR>La consultora, Forrester Research, pronosticó que en 2009 el mercado tecnológico estadounidense se contraerá un 5%. En marzo, la firma había pronosticado una contracción del 3% en el gasto de productos y servicios tecnológicos.  <BR> <BR>La recesión y las contracción de las inversiones empresariales -especialmente en el terreno de la alta tecnología- son las principales razones de la caída: "Las empresas y los gobiernos se asustaron ante la recesión global y la crisis crediticia, y redujeron en demasía sus gastos en los últimos nueve meses. Al comprender las empresas que la recesión no era tan profunda o duradera como temían, reanudarán esos gastos" pronosticó Forrester. "La buena noticia es que lo peor ya ha pasado. No nos encaminamos a una contracción económica terrible", aventuró el analista de la firma, Andrew Bartels.  <BR> <BR>La firma de investigaciones empresariales cree que el sector tecnológico estadounidense tocará fondo en el tercer trimestre y comenzará su recuperación en el cuarto. Todos los sectores de la industria de la alta tecnología han sido afectados por la recesión.  <BR> <BR>Forrester cree que al finalizar 2009, el gasto en equipos de comunicaciones se habrá contraído un 11%, ya que las empresas están gastando menos en tecnologías de redes, comunicaciones móviles y videoconferencias. Pero, según la evaluación de la compañía, el crecimiento se reanudará en 2010.  <BR> <BR>La evaluadora arriesga que para entonces los gastos de telecomunicaciones crecerán un 7%. El gasto en computadoras se contraerá igualmente este año en un 10%, aunque crecerá casi un 12% en próximo. Empero, apuntó Forrester, en miles de millones de dólares la venta de computadoras en 2010 seguirá siendo inferior a los niveles alcanzados por esta industria en 2007.  <BR> <BR>La caída también se ha hecho sentir en el ámbito académico. Aunque las tecnologías de la información constituían un área candente a finales de la década de los noventa, en la actualidad su brillo ha empalidecido. Este desgaste también se está viendo reflejado en la mayoría de las facultades de informática de las universidades estadounidenses, que han sufrido importantes pérdidas de estudiantes extranjeros, que eran los que hasta ahora conformaban el grueso de su alumnado, a raíz de una merma del optimismo en relación a las futuras perspectivas laborales.]]></description>
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        <pubDate>2009-06-30 18:12:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[BRASIL Y CHINA REEMPLAZAN EL DÓLAR POR EL REAL Y EL YUAN EN SU COMERCIO MUTUO]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38063.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>El Banco Central de Brasil informó que se alcanzó un acuerdo inicial con China para la sustitución gradual del dólar en las transacciones bilaterales, que este año llegarían a los US$ 40.000 millones. <BR> <BR>«Hubo un acuerdo inicial, y va a comenzar el estudio para emplear el real y el yuan en el comercio chino-brasileño», señaló un portavoz de la entidad monetaria rectora del Brasil.  <BR> <BR>Henrique Meirelles, titular de la institución, se reunió el domingo con su par chino, Zhou Xiaochuan en Suiza, en el marco del encuentro internacional del Banco de Compensaciones Internacionales. De todos modos, Meirelles remarcó la distinción entre aumentar el uso de monedas locales para intercambios comerciales y escoger una nueva moneda que sustituya al dólar. «Para que el dólar deje de ser usado como moneda de reserva tiene que haber otra que desempeñe ese papel», dijo Meirelles, según publicó el diario Folha de Sao Paulo. El matutino indicó que Brasil también trabaja para que el dólar deje de ser la divisa usada en el comercio con India.  <BR> <BR>El encuentro celebrado el domingo entre los funcionarios brasileños y chinos es el primero de una serie de reuniones técnicas anunciadas hace dos semanas por el presidente Luiz Lula da Silva, durante la cumbre del grupo BRIC, bloque integrado por Brasil, Rusia, India y China.  <BR> <BR>China se convirtió este año en el primer socio comercial de Brasil, desplazando a Estados Unidos. Las exportaciones brasileñas a China se expandieron el 64% en el primer cuatrimestre de 2009 en comparación con el mismo período de 2008.  <BR> <BR>El intercambio comercial creció gracias a la expansión de las ventas de materias primas brasileñas, especialmente soja y hierro, que aumentaron el 70% y el 50% respectivamente, en el primer cuatrimestre de este año.   <BR> <BR>Los 4 presidentes <BR> <BR>Los presidentes de los 4 países del grupo BRIC -Brasil, Rusia, India y China- impulsaron en su primera reunión formal, a mediados de junio en Ekaterimburgo, Rusia, un frente común para ocupar más espacio en el mundo, combatir la crisis económica global y crear una alternativa al dominio del dólar en las finanzas internacionales.  <BR> <BR>Luiz Inacio ‘Lula' da Silva, Dmitri Medvedev, Hu Jintao y Manmohan Singh dijeron en el texto final que "los países con economía de transición y en vías de desarrollo deben tener más voz y representación en las instituciones financieras internacionales", así como que es "necesario un sistema monetario estable, previsible y más diversificado". <BR>  <BR>Lula llevó a la reunión el caso Brasil-Argentina y su intercambio de comercio en sus monedas, y no en dólar, en tanto Medvedev fue más explícito y sostuvo que las monedas de reserva actuales, como el dólar, "no habían cumplido sus funciones". <BR> <BR>Pero en el documento final no hubo referencias puntuales a reemplazar el dólar sino a pedir un orden monetario más estable con mayor diversificación. Tal cautela reflejó el temor de China de que una declaración contra el dólar le reste valor a sus inmensas reservas monetarias en esa moneda.   ]]></description>
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        <pubDate>2009-06-30 17:54:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[NUEVA OPORTUNIDAD PARA LA DISTRIBUCIÓN DE MALWARE]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38062.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Las recientes noticias sobre la muerte de Farrah Fawcett y Michael Jackson hacen que este sea un buen momento para recordar a los usuarios que tengan cuidado porque los ciberdelincuentes intentarán distribuir malware entre aquellos que buscan información sobre los últimos acontecimientos.  <BR> <BR>Cada vez que tiene lugar un suceso o noticia que afecta a personas famosas, y esto aparece en los medios, los creadores de malware intentan aprovecharse de ello. La vía de ataque más común es el correo electrónico.  <BR>  <BR>Hay que tener especial cuidado con el spam que contiene enlaces que conducen a “noticias" o “imágenes" de los famosos fallecidos. La mayoría de las veces, dirigen al usuario a páginas web de productos farmacéuticos como Viagra y Cialis, o incluso peor, intentan instalar malware en el ordenador.  <BR> <BR>Otro modo de atraer visitas entre quienes, simplemente, están buscando noticias es la técnica conocida como SEO (Search Engine Optimization - optimizador de buscadores). “Blackhats" es una técnica que utiliza SEO para inflar los resultados cuando el usuario hace la búsqueda. Sitúan sus propias entradas en la parte alta del listado de resultados para captar más usuarios y conducirlos a sitios web falsos a través de propuestas como “más información" sobre las noticias más actuales. Cuando el usuario hace clic en este falso link, se convierte en susceptible de cualquier tipo de ataque, spyware, instalación de malware o robo de información.]]></description>
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        <pubDate>2009-06-30 17:49:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[SIGUE EN DESCENSO EL ÍNDICE DE CONFIANZA EN EL SISTEMA FINANCIERO]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38061.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>La confianza en el sistema financiero argentino experimentó en mayo una merma del 2,2%, según un informe del Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano. El retroceso refleja la caída en volumen de los depósitos a plazo fijo, tanto en pesos como en dólares. <BR> <BR>El último Índice de Confianza en el Sistema Financiero (ICSF), que elabora el Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano, el cual experimentó en mayo una merma del 2,2%. Sin embargo, con respecto a un año atrás, se ubicó un 5,3% por encima del guarismo registrado en igual mes de 2008.  <BR> <BR>El director del CENE, Víctor Beker, explicó que el retroceso verificado en mayo refleja la caída en el volumen de depósitos a plazo fijo, tanto en pesos como en dólares. Lo llamativo es el retroceso de los depósitos denominados en la divisa estadounidense, que ocurre por primera vez desde junio pasado, al concluir la crisis con el campo. Ello estaría reflejando una incipiente desconfianza de los ahorristas a partir de distintas versiones que circularon con respecto al futuro del sistema financiero, concluyó Beker.  <BR> <BR>El ICSF se construye dividiendo el monto de depósitos a plazo fijo del sector privado por el de la base monetaria. Se adoptó como valor 100 el que tuvo el índice en el año 1996, considerando el total de plazos fijos en pesos y en dólares. <BR> <BR>El temor electoral <BR> <BR>La merma reseñada habría tenido su origen en el temor electoral, que acicateó la fuga del sistema hasta de los depósitos en dólares. La compra de dólares siempre fue el deporte favorito de los argentinos en tiempos de turbulencia y su búsqueda como refugio no sólo alimentó la salida de capitales sino que también incentivó las colocaciones a plazo fijo en moneda extranjera. Sin embargo, estas últimas también parecen haber sufrido este año los embates de la incertidumbre pre-electoral.  <BR> <BR>En marzo, los depósitos en dólares fueron ganando terreno a las imposiciones en moneda local y llegaron a registrar un pico en su crecimiento del 7% mensual, mientras que los depósitos en pesos perdían el 2,2%. Para mayo de 2009 representaban el 26%, mientras un año atrás explicaban sólo el 18 por ciento. Sin embargo, ese crecimiento se vio interrumpido desde un mes antes de los comicios del 28 de junio, quedando como rehenes de la incertidumbre. En mayo ya cayeron un 1,8%, tras haberse desacelerado en abril a un 2,2% mensual.  <BR> <BR>El golpe fuerte lo recibieron los depósitos a 90 días. La gente no renovó las posiciones que vencían en mayo y el stock cayó 8,8%. En tanto, los de vencimientos hasta 60 días resistieron débilmente y apenas aumentaron un 0,5 por ciento.  <BR> <BR>La gente ha evitado tener fondos en sus cuentas y -según especiualistas- demandó, en el mejor de los casos, la cantidad exacta de dinero para mantener constante el número de transacciones. No obstante, los inversores continuaron con la dolarización, aunque mediante la compra de billetes. Y gran parte de los mismos encontraron un solo destino, las cajas de seguridad.  <BR> <BR>Estos signos, anteriores a las elecciones legislativas, fueron de estancamiento e incertidumbre en el sistema financiero y de la falta de certezas sobre las decisiones que tomarían los bancos y sus clientes tras conocerse el resultado de los comicios. Tampoco crecieron los créditos. <BR> <BR>Las tasas se mantuvieron estables pero altas, de modo que los potenciales tomadores de préstamos no efectuaron solicitudes y las entidades trataron de no prestar a los "riesgosos" sino de acumular liquidez.]]></description>
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        <pubDate>2009-06-30 17:47:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[RESPONSABLE DE PUBLICIDAD, IMAGEN Y RRII DE SAMSONITE ARGENTINA]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38060.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Samsonite, marca mundial especializada en valijas, mochilas y accesorios para viajes, designó a Julieta López Fondevila como nueva responsable de Publicidad, Imagen y Relaciones Institucionales de la compañía en la Argentina. Habida cuenta de su destacada experiencia en marketing y comunicación, sus funciones consistirán en el desarrollo e implementación de todo tipo de acciones de prensa, publicidad, promociones y eventos donde Samsonite estará presente.  <BR> <BR>Sus principales responsabilidades serán en materia de comunicación y prensa, ya que llevará a cabo los lanzamientos de productos, aperturas de locales, producciones de moda, desfiles, promociones y el contacto diario con los diferentes medios. En cuánto a publicidad, imagen y diseño, implementará la imagen corporativa de la marca tanto en la pauta de medios como en el desarrollo de materiales promocionales y de puntos de venta.  <BR> <BR>Julieta López Fondevila (29) es licenciada en Publicidad recibida en la Universidad del Salvador. Anteriormente se desempeñó como Coordinadora de Imagen y Comunicación en VF Jeanswear Argentina S.A. para las marcas UFONYC, Wrangler y Lee y como analista de Producto Línea OTC para Laboratorios Temis Lostaló S.A. Además posee vasta experiencia en desarrollo y negociación de acciones promocionales, eventos y congresos así como en la implementación de acciones comerciales para Retail y Wholesale.]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38060&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-30 17:28:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[LOS USUARIOS SE INTERESAN POR BING, PERO NO ABANDONAN A GOOGLE]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38053.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Aunque el buscador Bing de Microsoft conquista cada vez mayores espacios en el mercado de las búsquedas, y los usuarios valoran sus abundantes ventajas, éstos no se deciden a abandonar a Google de buenas a primeras.  <BR>Cuando un sitio web es rediseñado, los usuarios suelen reaccionar, casi instintivamente, criticando los cambios. La misma lealtad y actitud conservadora queda reflejada al tratarse de los buscadores de Internet. <BR>  <BR>Según encuesta realizada por la empresa Catalyst Group, Google mantendrá su posición de buscador líder por bastante tiempo más, única y exclusivamente debido a que los usuarios de Internet están acostumbrados al universo de Google. <BR> <BR>El sondeo se basó en entrevistas realizadas a 12 personas y al análisis de sus reacciones mientras navegaban por Bing y Google. Las 12 personas en cuestión usan diariamente el buscador de Google. <BR> <BR>Después de haber realizado la prueba, cuatro de ellos dijeron sentirse más impresionados por Bing que por Google. Los ocho restantes dijeron que continuarían usando Google ya sea debido a que se habían acostumbrado a ese buscador, porque usaban otros servicios de Google, o porque las características de Bing sencillamente no eran suficientes como para dar la espalda a Google.  <BR> <BR>Con todo, varios de los participantes coincidieron en que Bing supera a Google en aspectos como diseño, ubicación de funciones y posibilidad de filtrar contenidos. Google, por su parte, obtuvo una ligera ventaja en cuanto a relevancia de los resultados. <BR> <BR>Aunque de ninguna manera puede decirse que 12 personas sean representativas del universo de usuarios de Internet, el análisis de comportamiento frente al PC observando, entre otras cosas, el movimiento de los ojos de los usuarios, sustentan los resultados obtenidos. Por ejemplo, los usuarios encontraron de manera intuitiva a los filtros de Bing.  <BR> <BR>Otro factor que beneficia a Bing es que los usuarios usaron más tiempo observando la publicidad en el sitio.]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38053&#x26;cod_sitio=10&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-30 09:19:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[CHILE, BRASIL Y ARGENTINA OPTARON POR IMPORTAR GAS NATURAL LICUADO (GNL)]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38052.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Los tres países descartaron impulsar el “anillo de gasoductos regional” anunciado hace dos años por donde circularían las reservas existentes en Venezuela, Bolivia y Argentina. <BR> <BR>Los tres países llegaron a esta conclusión debido al factor seguridad -dado que se puede traer desde cualquier país productor en el mundo- se volvió clave a la hora de hacer la elección y, según se indicó, sólo los proyectos de terminales de GNL de Brasil y Chile han significado inversiones por casi 9.000 millones de dólares.  <BR> <BR>El gas natural licuado (GNL) se importa en estado líquido para luego ser regasificado. Según el diario chileno El Mercurio, Chile y Brasil contarán con este abastecimiento en 2009, mientras que la Argentina ya lo posee desde 2008. <BR>  <BR>El proyecto GNL Quintero, en la costa central chilena, está a punto de comenzar a producir y en diciembre se iniciarán las operaciones del terminal GNL Mejillones, en la zona norte de Chile. <BR>  <BR>Brasil, a través de Petrobras, cuenta con un terminal en el puerto de Pecém, otro en Río de Janeiro, que está en la etapa final de construcción y una tercera unidad, en la zona sur del país, permitirá suministrar gas a Uruguay y Argentina. <BR>  <BR>Finalmente, los problemas argentinos para comprar mayores volúmenes de gas boliviano llevaron al gobierno, por segundo invierno consecutivo, a contratar en el extranjero un buque regasificador de GNL, utilizado en Bahía Blanca, para satisfacer los altos requerimientos invernales, aunque no existe ningún proyecto de construcción de un puerto o terminal con ese fin en ningún punto del país.  <BR> <BR>"El cambio de estrategia en la región también tiene a países como Perú, Venezuela y Bolivia realizando estudios para ver la factibilidad de instalar terminales de licuefacción de gas natural (LNG), con lo que podrían volverse proveedores de los países que han optado por el GNL", concluyó la versión. ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38052&#x26;cod_sitio=15&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-30 09:14:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[VICEPRESIDENTE DE FORD ARGENTINA Y CHILE]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38051.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Ford Argentina designó al estadounidense Jiem Cranney como vicepresidente y director de Finanzas de Ford Argentina y Chile.  <BR> <BR>El flamante ejecutivo ingresó a Ford en 1993 en Estados Unidos. Durante su carrera en la automotriz trabajó en varias posiciones financieras dentro de manufactura, desarrollo de producto, estrategia de negocios, marketing, ventas y asistencia al cliente. Se inició en la planta de manufactura de componentes en Indiana, antes de trasladarse a las oficinas centrales en Dearborn, Michigan. <BR>  <BR>También vivió y trabajó en Gothenburg, Suecia, y tuvo cargos en Volvo Car Corporation. Su más reciente responsabilidad antes de Ford Argentina, fue como CFO para Marketing, Ventas y Asistencia al Cliente de Volvo Global.  <BR> <BR>Cranney es bachiller en Finanzas de la Universidad de Shippensburg (1992) y master en Administración de Negocios, con especialización en Finanzas y Gerenciamiento de Operaciones, de la Universidad de Pittsburgh. ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38051&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-30 07:52:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[EL MÓVIL YA SIRVE PARA BUSCAR EMPLEO]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38056.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Las estrategias y dispositivos para encontrar trabajo se han modificado debido a la penetración tecnológica. El portal de empleos Bumeran.com indicó que más de 1.300.000 personas buscan empleo a través de su sitio web, de las cuales unas 6.000 lo hacen a través de dispositivos móviles como iPhone, iPod, Blackberry y otros celulares. <BR> <BR>Puesto que cada vez son más las personas que necesitan un trabajo y sus estrategias para conseguirlo se han diversificado, la búsqueda de empleos por Internet ha aumentado casi 30% durante el segundo trimestre de este año, y los dispositivos celulares se van convirtiendo en herramientas perfectas para buscar vacantes a cualquier hora y en cualquier lugar, ya que buscar un empleo ya no significa largas distancias, tiempos y costos, señalan en Bumeran.com.  <BR> <BR>Un comunicado de la firma revela que unas 2.360 visitas provienen de iPhones, mientras que el número de personas que acceden con un iPod Touch es de 2.144. <BR> <BR>Por su parte, las personas que navegan en la página mediante una Blackberry se acercan a las 700. El resto lo hacen por medio de cualquier otro celular. Las bolsas de trabajo por internet brindan la posibilidad de cargar la información laboral y enviarla a las empresas desde cualquier sitio y dispositivo que cuente con una conexión a Internet. En adelante, buscar trabajo es sólo cuestión de un clic.   ]]></description>
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        <pubDate>2009-06-30 07:30:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[PRIMERA IMPRESORA HP CON CONEXIÓN WEB]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38055.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>HP dio a conocer la primera impresora de hogar con conexión web: HP Photosmart Premium with TouchSmart Web. Su nueva plataforma de aplicaciones revoluciona la impresión en un mundo conectado con la red.  <BR> <BR>HP integra la fuerza de la web directamente en la impresora y la combina con su tecnología TouchSmart para dar a los usuarios acceso rápido, fácil y táctil al contenido digital más popular.  <BR> <BR>Diseñada para la generación digital y los hogares conectados, la impresora cuenta con aplicaciones precargadas, y los usuarios pueden descargar nuevas aplicaciones nuevas a medida que están disponibles en HP Apps Studio para adaptarse a sus intereses y necesidades.  <BR> <BR>Tan sólo con tocar la aplicación de su elección, el usuario podrá abrir una página web donde pueden personalizar e imprimir contenido sobre demanda en un formato de fácil lectura.  <BR> <BR>Los primeros socios de aplicaciones HP del mundo serán USA TODAY, Google, Fandango, Coupons.com, DreamWorks Animation, Nickelodeon, Web Sudoku y Weathernews Inc. A través de estas aplicaciones, las personas tendrán acceso libre a información personalizada, incluyendo noticias, mapas, cupones, páginas para colorear, entradas de cine, recetas, calendarios personales y más. Las nuevas impresoras también se conectarán directamente a la cuenta Snapfish del usuario para ver, imprimir y cargar fotografías.   ]]></description>
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        <pubDate>2009-06-30 07:15:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[TAM AMPLIÓ SU CONVENIO CON SWISS]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38054.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>TAM y Swiss, compañía aérea miembro de Star Alliance, firmaron un acuerdo que permitirá a los miembros del programa TAM Fidelidade acumular y canjear puntos en vuelos de Swiss a cualquier destino operado por la empresa. La alianza es válida para toda la red de vuelos domésticos e internacionales de la compañía suiza, alcanzando 90 localidades diferentes en 42 países.  <BR> <BR>El vice-presidente comercial y de planeamiento de TAM, Paulo Castello Branco, afirmó que el acuerdo fortalece la estrategia de Excelencia en Servicios, uno de los tres pilares que fundamentan la actuación de TAM, junto a la Excelencia Técnico- Operacional y la Excelencia en Gestión. "Con este convenio, nuestros pasajeros tendrán más oportunidades para acumular y canjear puntos", indicó.  <BR> <BR>En el mes de mayo, TAM y Swiss habían firmado un acuerdo operacional para compartir código de vuelos (codeshare) en cuatro diferentes rutas operadas por TAM desde San Pablo: Santiago (Chile), Buenos Aires, Río de Janeiro y Porto Alegre (Brasil), por el cual los pasajeros de Swiss procedentes de Zurich, pueden realizar conexiones con TAM en San Pablo para seguir viajando a cualquiera de las 4 ciudades incluidas en el acuerdo.  <BR> <BR>A partir de ahora, los clientes disfrutarán de beneficios como la simplificación de reservas de vuelos, conexiones convenientes en un único pasaje o billete aéreo y despachos de equipaje hasta el destino final. ]]></description>
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        <pubDate>2009-06-30 07:05:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[ ELI HARARI DE SANDISK RECIBIó LA MEDALLA IEEE ROBERT N. NOYCE 2009]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38049.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Este prestigioso premio reconoce el liderazgo de Harari en el desarrollo y comercialización de la tecnología de memoria flash  <BR> <BR>BUENOS AIRES, Argentina junio, 2009 – SanDisk Corporation (NASDAQ: SNDK) anunció que el cofundador de la empresa, jefe de la junta directiva y CEO, Eli Harari, recibió la medalla IEEE Robert N. Noyce en la ceremonia de premiación de IEEE, el pasado jueves 25 de junio en Los Ángeles. IEEE es la asociación de profesionales líder en el mundo para el avance de la tecnología. Este premio reconoce la innovación de Harari en la tecnología de memoria flash, su contribución a la proliferación de dispositivos de memoria flash y su liderazgo visionario dentro de la industria de semiconductores.  <BR> <BR>El doctor Harari junto con sus colegas Sanjay Mehrotra, presidente y COO, y Jack Yuan, fundaron SanDisk en 1988. Su visión fue la de crear una tecnología de almacenamiento revolucionaria y de bajo costo basada en nueva memoria flash semiconductora que reemplazara las películas de fotos, las cintas magnéticas y los discos duros magnéticos rotativos y habilitar nuevos mercados de consumo. SanDisk ha logrado la visión de sus fundadores y ha crecido para convertirse en el líder mundial en tarjetas de memoria flash, con ganancias totales superiores a US$3.35 billones en 2008, vendiendo productos de memoria flash para consumidores en más de 240,000 tiendas de venta en el mundo.   <BR> <BR>“Este premio es un reconocimiento maravilloso de los logros conseguidos por SanDisk en los últimos 21 años,” dijo Eli Harari, jefe de la junta directiva y CEO de SanDisk. “He sido afortunado de trabajar con un equipo sumamente capaz, dedicados a transformar nuestra visión en realidad. Actualmente cientos de millones de personas en el mundo confían sus memorias a SanDisk y el equipo entero de SanDisk tiene parte en este gran honor. En lo personal, este premio tiene un significado especial, pues viene en el aniversario número 50 de la co invención de Bob Noyce del circuito integrado, un invento que cambió profundamente el curso de la historia.”  <BR> <BR>Bajo el liderazgo de Harari, SanDisk inventó las tarjetas flash de almacenamiento masivo y fue el pionero de los USB flash drives, desarrolló el formato de tarjeta de memoria CompactFlash® y co desarrolló los formatos de tarjetas SD™, microSD™, Memory Stick PRO™ y Memory Stick PRO Duo™. Harari fue útil en la transición de memoria flash basada en NOR a memoria flash basada en NAND así como el invento y desarrollo del almacenamiento de datos de células multinivel. Al combinarse con procesos semiconductores de vanguardia ejecutados al límite, estas tecnologías resultaron en la memoria de estado sólido más densa, con menor costo por bit y no volátil posible.  <BR> <BR>SanDisk desarrolló e implementó con éxito catorce generaciones consecutivas de chips de memoria flash, por lo que redujo el costo de almacenamiento flash en más de 10,000 veces acumulativas. Estas reducciones de costos sin precedentes probaron ser el factor clave en impulsar el crecimiento explosivo de los mercados de almacenamiento flash a gran escala.   <BR> <BR>La comercialización de la memoria flash ha reformado el panorama de electrónicos de consumo, permitiendo el contenido móvil a cualquier hora, en cualquier lugar. Las tarjetas flash para fotografía y los reproductores MP3 basados en flash ayudaron a que ocurrieran las revoluciones de fotografía digital y musical, reemplazando las películas de 35mm así como también las cintas de video y los CDs. Los USB flash drives y los discos de estado sólido (SSD) pusieron nuevos estándares en almacenamiento removible e interno, y son estables para suplantar medios ópticos como DVDs y discos duros.  <BR> <BR>SanDisk continúa siendo el pionero en tecnología de memoria flash con la comercialización de chips de memoria flash de 3 bits por célula (X3) y 4 bits por célula (X4), los cuales son las tecnologías más avanzadas de células multinivel disponibles hasta ahora. SanDisk tiene más de 1,700 patentes mundiales, que generaron $508 millones de dólares en ingresos por derechos de patentes y licencias en 2008.  <BR> <BR>Harari tiene un doctorado en ciencias de estado sólido de la universidad de Princeton y un título profesional en física con honores de la universidad de Manchester. Además de inventar la puerta flotante EEPROM, el precursor de flash, la vida técnica de Harari incluye más de cien patentes en Estados Unidos y en el extranjero y numerosas publicaciones técnicas.  <BR> <BR>Acerca de SanDisk <BR>SanDisk Corporation, es el líder mundial en tarjetas de memoria flash – desde la investigación, fabricación y diseño de producto a marca de consumo y distribución minorista. El portafolio de productos de SanDisk incluye tarjetas de memoria flash para teléfonos móviles, cámaras digitales y cámaras de video; reproductores digitales de audio/video, unidades flash USB para consumidores y empresas; memoria integrada para dispositivos móviles; y unidades de estado sólido para computadoras. SanDisk, (www.sandisk.com/corporate) es una compañía S&P 500 establecida en Silicon Valley, con más de la mitad de sus ventas fuera de Estados Unidos.  <BR> <BR>Las imágenes de productos y de ejecutivos de SanDisk se pueden bajar en http://www.sandisk.com/corporate/mediakit <BR>]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38049&#x26;cod_sitio=10&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-30 07:00:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[GOBIERNO TOMA DEUDA POR CASI 10.000 MILLONES DE PESOS DE LA ANSES Y DEL BANCO NACIÓN]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38050.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>El gobierno argentino decidió emitir deuda pública para absorber unos 10.000 millones de pesos de fondos de la ANSES, del Banco de la Nación Argentina (BNA) y de un Fondo Fiduciario para la Reconstrucción de Empresas. <BR> <BR>Según consigna el Boletín Oficial, se trata de una Letra del Tesoro más el interés devengado por las LEBAC a tasa fija y de dos bonos BONAR XVI ajustado por tasa BADLAR más 325 puntos básicos y BONAR 2014 ajustado tasa BADLAR más 275 puntos básicos.  <BR> <BR>A fines de mayo el gobierno había anunciado que pensaba emitir bonos de deuda por 9 mil millones de pesos y que colocaría los títulos en moneda nacional por el equivalente a US$ 2.400 millones, con vencimiento en 2016, los cuales serían adquiridos por la ANSES.  <BR> <BR>En ese momento las autoridades informaron, también por medio del Boletín Oficial, que colocarían este año bonos de deuda por hasta 9.000 millones de pesos (US$ 2.400 millones) que suscribiría en forma directa al organismo estatal que administra el sistema de jubilaciones.  <BR> <BR>Según la resolución publicada, los títulos que comprará la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) serán emitidos en moneda nacional, con vencimiento en 2016.  <BR> <BR>Según información oficial, la deuda externa pública y privada de Argentina bajó a finales de diciembre de 2008 a 128.112 millones de dólares y este año el país debe afrontar vencimientos de deuda por unos 28.000 millones de dólares, entre capital e intereses.  <BR> <BR>Con la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central, incluida en el Presupuesto 2009, el gobierno quedó habilitado en su momento para utilizar 10.000 millones de dólares de las reservas internacionales para pagar deuda externa. A estos recursos se sumaron otros US$ 5.000 millones disponibles por la reforma de la carta orgánica del Banco Nación, que también convirtió en ley el Congreso, pero quedó opacada por el debate sobre el fin de las AFJP.  <BR> <BR>La Argentina, que completó en 2008 seis años con altas tasas de crecimiento de su Producto Interno Bruto (PIB), tiene pendiente de reestructuración su deuda con el Club de París, integrado por 19 naciones desarrolladas, y -a raíz de sus políticas en el ámbito internacional- pesan sobre el país complicaciones para conseguir fondos en los mercados internacionales.  ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38050&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-29 18:16:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[LOS INQUILINOS BUSCAN PISOS MáS BARATOS APROVECHANDO LA BAJADA DEL ALQUILER]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38043.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Los inquilinos aprovechan la bajada de precios de los alquileres por la crisis para buscar pisos más baratos. Así lo ha afirmado el 84% de los participantes en una encuesta realizada por La Comunidad de Enalquiler. Sólo el 16% indica que se queda donde está viviendo de alquiler. La curva en el precio medio del alquiler de viviendas en España sigue una tendencia decreciente desde hace casi un año; según los datos de Enalquiler, en junio del año pasado el precio medio de todo el país se situaba en 922 euros y este mes de mayo es de 807 euros. <BR> <BR>Ante este panorama, los inquilinos han decidido aprovechar la coyuntura económica para conseguir pisos más baratos y consultan en La Comunidad cómo pueden rescindir sus contratos. Algunos caseros han optado por bajar la renta a sus arrendatarios para evitar su fuga y también acuden a esta red social para encontrar un experto que les indique cómo reflejarlo por escrito. <BR> <BR>Con más de 7.000 preguntas y cerca de 13.000 respuestas, La Comunidad se ha convertido en un punto de encuentro para compartir experiencias y resolver dudas sobre alquiler de viviendas. La reparación de averías, resolución de conflictos a la hora de acabar un arrendamiento, el cálculo de la subida o bajada de la renta, la devolución de la fianza cuando se deja el piso, desahucio de inquilinos morosos, tramitación de ayudas al alquiler y redacción de contratos son los asuntos principales que se debaten en La Comunidad, donde ha crecido un nutrido grupo de expertos formados principalmente por abogados, agentes inmobiliarios y caseros que resuelven las dudas de todos los usuarios diariamente. <BR>  <BR>La mayoría de los usuarios de La Comunidad son inquilinos (67,59%), seguidos por los caseros (25,59%) y profesionales (6,82%).  En total suman más de 7.000 usuarios registrados que participan activamente en las encuestas que periódicamente se publican en esta red social y que reflejan las tendencias en el sector del alquiler en España. Así, en septiembre del año pasado, el 83% de los participantes en una encuesta de La Comunidad afirmaba que la crisis les obligaba a alquilar en lugar de comprar. Sólo el 17% de los encuestados indicó que no les había afectado en su decisión. Unos meses más tarde, otra encuesta puso de manifiesto el creciente interés que despierta el alquiler con opción a compra ante la dificultad para comprar vivienda. El 78% de los encuestados afirmaba que el alquiler con opción a compra es una buena solución ante la crisis en la compraventa. <BR> <BR>Hace tan sólo unos días, uno de los usuarios más jóvenes de La Comunidad, planteó una duda que también puede reflejar una nueva tendencia abonada al calor de la crisis: “¿Pueden mis padres exigirme que les pague un alquiler por vivir en su casa?” Las respuestas, en La Comunidad. <BR> <BR>La Comunidad de Enalquiler <BR>http://www.enalquiler.com/comunidad-alquiler.html <BR> <BR> <BR>Informes sobre la Evolución del precio medio del alquiler en España <BR>http://www.enalquiler.com/precios/precio-alquiler-vivienda-Espana_31-0-0-0.html <BR> <BR>Acerca de Enalquiler – http://www.enalquiler.com <BR>Enalquiler, con más de 100.000 pisos en alquiler actualmente, se consolida como portal inmobiliario líder en alquiler de vivienda habitual en España. Enalquiler lleva cerca de cuatro años poniendo en contacto a particulares e inmobiliarias con potenciales inquilinos. Grupo Intercom, que con más 40 proyectos en Internet creados a lo largo de su historia se alza como líder indiscutible de negocios online en España, es accionista mayoritario de Enalquiler.  <BR>]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38043&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-29 10:03:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[SC MAGAZINE OTORGA A NETIQ EL RECONOCIMIENTO READER TRUST AWARD 2009]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38044.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Los Profesionales De La Seguridad Votaron Por Netiq Secure Configuration Manager Como La Mejor Solución Para La Administración De Políticas. <BR> <BR>NetIQ Corporation una empresa de Attachmate, fue reconocida con un Reader Trust Award 2009 por parte de SC Magazine, obteniendo este galardón para NetIQ® Secure Configuration Manager™ como la Mejor Solución para la Administración de Políticas. El anuncio fue hecho en exclusiva gala de los SC Awards en San Francisco, California.  <BR> <BR>Los lectores de SC Magazine constituyen los profesionales de seguridad mejor informados de IT y seleccionaron a NetIQ Secure Configuration Manager, de entre las principales soluciones en la industria, para recibir el máximo reconocimiento para la administración de políticas. Los SC Awards, entregados anualmente, destacan y exhiben a las mejores soluciones, servicios y profesionales a la vez que reconocen la excelencia técnica y logros dentro de la industria dedicada a la seguridad de la información. Con casi 700 admisiones contenidas en treinta categorías, los SC Awards 2009 han sido los más competidos en los doce años de historia que tiene el programa. <BR> <BR>"Los lectores de SC Magazine han votado por NetIQ Secure Configuration Manager como la Mejor Solución para la Administración de Políticas de entre cientos de competidores con ofertas de alta calidad," comentó Illena Armstrong, Editora en Jefe de SC Magazine. "El Reader Trust Award es un reconocimiento real del liderazgo y éxito de NetIQ en la seguridad IT." <BR> <BR>"Recibir el galardón Mejor Solución para la Administración de Políticas por parte de los lectores de SC Magazine es verdaderamente un honor," afirmó Geoff Webb, Gerente Senior de Marketing de Producto de NetIQ. "Sustentar el cumplimiento de directivas y manejar de forma efectiva los riesgos IT, con frecuencia pueden ser la causa de un enorme gasto de recursos empresariales, incluyendo tiempo, dinero y personal. Con NetIQ Secure Configuration Manager, las empresas pueden automatizar el cumplimiento de múltiples regulaciones, estándares y objetivos de riesgo, con el fin de orientar mejor los recursos de su equipo de seguridad hacia donde puedan reducir de manera más efectiva los riesgos, especialmente aquellos que son críticos para los sistemas y la información." <BR> <BR>NetIQ Secure Configuration Manager proporciona la plataforma ideal para establecer una posición defendible frente a auditorías internas y externas al ofrecer documentación crítica que demuestre que los controles IT están aplicados y en su sitio. Diseñado para evaluar las configuraciones del sistema al compararlas contra estándares definidos, en base a las prácticas recomendadas de la industria o mandatos de cumplimiento, NetIQ ofrece un enfoque basado en el nivel de riesgo para manejar las debilidades de configuración, parches y otras vulnerabilidades a nivel de host antes de que resulten en brechas a la seguridad, auditorías fallidas o costosos períodos de inactividad.  <BR> <BR>Para obtener más información y una lista detallada de categorías y ganadores, por favor visite www.scmagazineus.com/awards.  <BR> <BR>Acerca de NetIQ  <BR> <BR>NetIQ, una empresa de Attachmate, es líder global en administración de seguridad y sistemas. Con más de 12.000 clientes en más de 60 países, las soluciones de NetIQ maximizan las inversiones en tecnología y permiten la mejora de procesos IT para lograr ahorros medibles en los costos. Para más información acerca del portafolio NetIQ de productos galardonados para la Automatización de Procesos IT, Administración de Sistemas, Administración de la Seguridad, Control y Auditoría de Configuración, Administración Empresarial y Administración de Comunicaciones Unificadas, por favor visite www.netiq.com <BR> <BR>Acerca de SC Magazine  <BR> <BR>SC Magazine proporciona a los profesionales de la seguridad IT información imparcial y detallada por medio de noticias oportunas, análisis detallados, artículos de fondo sobre temas de vanguardia, contribuciones con la opinión de los expertos y la mejor y más extensa colección de revisiones de productos en la industria. Al ofrecer una vista consolidad de la seguridad IT por medio de pruebas independientes de productos y contenido editorial muy bien investigado que proporciona el telón de fondo contextual sobre cómo estas herramientas IT de seguridad enfrentarán las grandes demandas que desafían a los negocios actuales, SC Magazine permite a los profesionales en la seguridad IT tomar las decisiones correctas para sus compañías. El portafolio de la editorial incluye a los SC Awards, SC Directory, SC Magazine Newswire y los SC Magazine IT Security Executives Forums.]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38044&#x26;cod_sitio=10&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-29 09:28:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[NVIDIA NOMBRA A LA UNIVERSIDAD DE HARVARD UN CENTRO DE EXCELENCIA CUDA]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38036.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Harvard es reconocido como un centro de excelencia CUDA por ser pionero en el uso de cómputo de GPUs <BR> <BR>BUENOS AIRES, Argentina. JUNIO DE 2009—NVIDIA Corporation, inventor de la GPU, anunció que la Universidad de Harvard fue reconocida como un Centro de Excelencia CUDA por su compromiso en enseñar Cómputo GPU y la integración de GPUs habilitadas con CUDA™ en sus proyectos de investigación de ciencia e ingeniería. Este honor complementa una donación de $2 millones de dólares que la Universidad recibió de la Fundación Nacional de Ciencias (NSF) para el desarrollo de ciencias de la computación habilitada con GPUs.  <BR> <BR>CUDA es la arquitectura de cómputo de NVIDIA que le permite a sus GPUs ser programadas usando lenguajes de programación estándares de la industria, abriendo su poder de procesamiento paralelo masivo a una amplia gama de aplicaciones más allá de los gráficos.  <BR> <BR>“Gracias al creciente interés en la arquitectura CUDA en el campus de Harvard y el activo panorama científico de Boston, nunca ha habido una mejor época para anunciar esta asociación”, afirmó Hanspeter Pfister, Profesor Gordon McKay de la Práctica de Ciencias de la Computación de la Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas y Director de Cómputo Visual de la Iniciativa de Cómputo Innovador de Harvard. “Este generoso regalo de NVIDIA brindará excelentes oportunidades de aprendizaje para los estudiantes de la universidad, acelerará nuestra investigación y ampliará el uso de GPUs para el cómputo en ciencias y otras aplicaciones avanzadas”.  <BR> <BR>Pfister, quien enseña un nuevo curso relacionado con el cómputo heterogéneo, agregó, “Mi curso está diseñado para responder al creciente interés en la programación de GPUs en el mundo de la ciencia. Esperamos aprovechar el nuevo grupo de enseñanza y el ambiente CUDA – estos nuevos activos brindarán excelentes oportunidades para nuestros estudiantes y la comunidad técnica”.  <BR> <BR>Harvard ya está utilizando GPUs para la investigación a áreas fundamentalmente importantes como decodificar la intrincada estructura del cerebro humano (el proyecto Connectome), descubrir los orígenes del universo (el proyecto del telescopio MWA) y estudiar la química cuántica de las moléculas (el proyecto Qchem). <BR> <BR>“Nombrar a Harvard como un Centro de Excelencia CUDA es un reconocimiento formal de la colaboración académica entre la universidad y NVIDIA”, señaló Bill Dally, científico jefe de NVIDIA. “Harvard incluirá la arquitectura CUDA en su plan de estudio. Los investigadores utilizarán UCD en proyectos de Harvard y en colaboraciones con los profesores de la Universidad de Boston, para llevar el cómputo GPU a científicos e ingenieros en el epicentro académico de Boston”.  <BR>			 <BR>La Universidad de Boston, donde los físicos utilizan el cómputo GPU para explorar la estructura subatómica de la materia, es reconocida como Socio Fundador del Centro de Excelencia CUDA.  <BR> <BR>Para consultar más información sobre NVIDIA y CUDA, visite www.nvidia.com y CUDA Zone en www.nvidia.com/cuda. Para consultar más información sobre la Universidad de Harvard y la Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas, visite www.harvard.edu y www.seas.harvard.edu.  <BR> <BR>Acerca de NVIDIA <BR>NVIDIA (NASDAQ: NVDA) es el líder mundial en tecnologías de cómputo visual y el inventor de la GPU, un procesador de alto desempeño que genera sorprendentes gráficos interactivos en estaciones de trabajo, computadoras personales, consolas de juego y dispositivos móviles. NVIDIA atiende al mercado de entretenimiento y consumo con sus productos GeForce®, al mercado de diseño profesional y visualización con sus productos Quadro®, y al mercado de cómputo de alto desempeño con sus productos Tesla™. NVIDIA tiene sus oficinas corporativas ubicadas en Santa Clara, California, y tiene oficinas representativas en Asia, Europa, y las Américas. Para consultar más información, visite http://la.nvidia.com. <BR> <BR>### <BR>Copyright© 2009 NVIDIA Corporation. Todos los derechos reservados. El resto de los nombres de compañías y productos pueden ser nombres comerciales, marcas comerciales y marcas registradas de sus respectivos propietarios con los que están asociados. Las características, los precios, la disponibilidad y las especificaciones están sujetas a cambio sin previo aviso. <BR> <BR>Nota para editores: Si está interesado en consultar información adicional sobre NVIDIA, favor de visitar la sala de prensa en el sitio:  http://www.nvidia.com/page/press_room.html. <BR> <BR>]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38036&#x26;cod_sitio=10&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-29 08:00:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[META4, CERTIFICA PEOPLENET CON WINDOWS 7]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38045.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Meta4, Certificó Peoplenet Con Las Versiones Preliminares De Windows 7 E Internet Explorer 8. • En El Proceso, Meta4 Aprovechó Con Peoplenet Las Mejoras De Rendimiento, Experiencia De Usuario Y Seguridad Que Incluye La Nueva Versión Del Sistema Operativo De Microsoft. <BR> <BR>Meta4, proveedor líder a nivel mundial de soluciones para la gestión y el desarrollo del capital humano e intelectual (HICM) y uno de los principales protagonistas en el mercado según Gartner Group, certificó las versiones preliminares del nuevo Sistema Operativo de Microsoft con su producto PeopleNet. <BR> <BR>Para ello, Meta4 llevó a cabo con Microsoft un proceso de certificación inicial durante el cual se hicieron las adaptaciones adecuadas para el funcionamiento de PeopleNet bajo Windows 7 Beta. El siguiente paso en este proceso será certificar la plataforma en el momento de su disponibilidad. <BR> <BR>En dichas comprobaciones, realizadas en los Laboratorios de Compatibilidad de Microsoft el pasado mes de marzo, los usuarios que participaron en las pruebas destacaron las siguientes mejoras: un funcionamiento más fluido del sistema en general y de la aplicación PeopleNet en particular; mejoras en el rendimiento gráfico y en el tratamiento de los ficheros y un menor consumo de memoria y CPU durante su ejecución. <BR> <BR>En cuanto a la seguridad, el nuevo enfoque fue muy valorado por los usuarios, ya que PeopleNet se integró con mayor facilidad en Windows 7 Beta, además de haberse eliminado algunas actuaciones de seguridad, como la gestión de privilegios. <BR> <BR>En palabras de Marc Sabbagh, Vicepresidente de I+D de Meta4, “esta nueva certificación de PeopleNet, supone un paso más en la relación estratégica que desde hace años mantienen ambas compañías, con el objetivo de integrar nuestras herramientas y de poder ofrecer a nuestros clientes una innovación continua en el área de soluciones tecnológicas para la gestión del Capital Humano”. <BR> <BR>“Nuestros partners se muestran entusiasmados y apoyan Windows 7. Desde Microsoft estamos trabajando para que estén preparados para cuando se lance la versión final de nuestro nuevo sistema operativo. La facilidad de uso de Windows 7, unida a la potencia de Meta 4 en el campo de los recursos humanos van a permitir nuevos escenarios para miles de clientes”, señala Luis Martín, Director de la Unidad de Negocio de Windows Client Commercial de Microsoft Ibérica. <BR> <BR>La compañía <BR>Las soluciones de Gestión del Capital Humano de Meta4 aprovechan al máximo el potencial del talento humano de una organización para incrementar la productividad y atender a las cambiantes demandas empresariales, tanto globales como locales.  <BR> <BR>Meta4 ofrece las aplicaciones más avanzadas para compañías de todos los tamaños, instituciones públicas y proveedores de servicios de Outsourcing de Recursos Humanos.  <BR> <BR>Fundada en 1991, Meta4 es uno de los principales protagonistas en la Gestión del Capital Humano (HCM), según Gartner (2005), con más de 1.300 clientes que utilizan nuestras soluciones en más de 100 países para gestionar 15 millones de personas en todo el mundo.  <BR> <BR>The Company  <BR>Meta4 Human Capital management solutions maximize the potential of an organization's talent to increase productivity and to satisfy the changing business demands, both globally and locally. Meta4 offers the most advanced applications to companies of all sizes, public institutions and to suppliers of HR Outsourcing services.  <BR> <BR>Founded in 1991, Meta4 is one of the main agents in Human Capital Management (HCM), according to Gartner (2005), with more than 1,300 clients who are using the company's solutions in 100 countries to manage 15 million people throughout the world.]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38045&#x26;cod_sitio=10&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-29 08:00:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[ERRORES COMUNES EN LA VENTA]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_autores/2.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Más allá de las habilidades que puedan poseer algunos vendedores, es común observar errores en la gestión de ventas. <BR> <BR>En épocas de gran demanda, muchas veces pasan desapercibidos pero cuando la crisis hace presencia en el mercado, son fallas que de no considerarse pueden hacer fracasar a la organización y muchas veces conllevan a la desaparición de la misma. <BR> <BR>Claro, siempre se tiene la justificación de la baja de ventas generalizada, pero aún la excusa más depurada no va a modificar el quiebra del emprendimiento y el tener que afrontar las deudas y grandes costos económicos, sociales y psicológicos que implica.  <BR> <BR>En el artículo “El Vendedor” ya hemos mencionado algunas de las características que debe tener todo buen vendedor: <BR> <BR>• Trata de ganar clientes y no de hacer ventas puntuales. <BR>• Siempre buscará conformar relaciones a largo plazo. <BR>• Es capaz de ponerse en el lugar del otro –empatía-.  <BR>• Aporta soluciones ajustadas al verdadero requerimiento por parte del cliente. <BR>• Sus propuestas estarán dentro del marco de lo “posible”. <BR>• Conforma la venta en término de negocios para el cliente y no como una transacción donde el objeto es colocar un producto.  <BR>• Brindar seguridad y confianza. <BR>• Crear una propuesta de valor.  <BR>• Sabe preguntar y nunca dejar de hacerlo. <BR>• Sabe escuchar, saber observar. <BR>• Conoce el negocio de su cliente. <BR>• Es un experto en su producto y empresa. <BR>• Conoce a su competencia. <BR> <BR>Ahora concentraremos nuestra atención en algunos de los “errores más comunes” que tienen estos: <BR> <BR>1. Asumir que el precio es la clave en la venta. <BR>Típico error del vendedor no capacitado. El precio es una variable entre muchas que componen el “producto/servicio” y, si bien, suele ser la más verbalizada, usualmente es  la menos importante en términos relativos. La gente compra “valor” y en relación a ello es que un producto puede ser caro o barato. De no ser así, cómo se explica que en el supermercado los carros están llenos de productos que no son las ofertas del día ni el más barato dentro de su clase. Las personas compran lo que necesitan y, habiendo dos productos iguales siempre elegirán el de precio más bajo; pero, siendo distintos, compran el que más se ajuste a sus necesidades sin importar si hay diferencia de precio. Obsérvese a Ud. mismo cuando compra y saque sus conclusiones. <BR> <BR>2. No conocer al cliente en sus verdaderas necesidades. <BR>Si no se conoce al cliente y sus necesidades, es casi imposible el poder contentarlo. Para lograr la satisfacción de la necesidad, se requiere conocer a ésta y dicho saber, exige un análisis pormenorizado del cliente y su actividad. Considere que muchas veces se desea un producto que en realidad no se necesita y luego, proviene la frustración; el cliente se gana cuando a posterior de la venta la verdadera necesidad esta satisfecha. <BR> <BR>3. No cumplir con lo acordado.  <BR>La obsesión y necesidad de vender, muchas veces hace que el vendedor prometa cosas que a la hora de la entrega/prestación no serán cumplidas. En el mejor de los casos, se gano una venta, pero a partir de allí; la queja, el reclamo, las demandas…y “la pérdida del cliente”. <BR> <BR>4. No conocer en detalle el producto ofrecido.  <BR>Desconocer las características del producto/servicio ofrecido implica ser incapaz de  poder exponer argumentos de venta sólidos por el cual el cliente elija a su opción por encima de la competencia. <BR> <BR>5. No conocer en profundidad a la competencia. <BR>Las fortalezas y debilidades de la competencia hacen a la vulnerabilidad o no de la posición de venta propia. No se puede argumentar que se es el mejor cuando no se sabe si es eso una verdad. No se pueden exponer ventajas cuando se ignora si es realmente una realidad. <BR> <BR>6. Ignorar los fundamentos de la “Fidelidad” del cliente. <BR>No existe la fidelidad “per se” del cliente; hasta me atrevería a decir que tiene una natural tendencia a la infidelidad. Este busca la satisfacción de su necesidad y la única forma de hacer que el cliente no elija otra opción, es logrando que obtenga la mayor felicidad en cada acción de compra de nuestro producto/servicio. El día que esa satisfacción no se materialice tal como el cliente lo desea, ese día, él estará buscando una alternativa para lograrla. <BR> <BR>7. Pensar que la venta termina con la “orden de pedido”.  <BR>La mayoría de los vendedores se resiste a aceptar que la venta termina cuando se cobra (acrediten los cheques) y se tiene la plena satisfacción por parte del cliente en el uso del producto/servicio.  <BR> <BR>8. Suponer que a los clientes se los “empaqueta” (engaña). <BR>Hoy el vendedor se enfrenta a un mercado que dispone de mucha información técnica y comercial, más que suficiente a la hora de poder evaluar y elegir. Pensar que su puede mentir o engañar al mercado es solamente una ilusión que siempre jugará en contra del futuro de la empresa como tal. <BR> <BR>9. Suponer que la venta es obra del vendedor. <BR>La venta es el resultado de la sumatoria de todos los factores productivos de la organización. Desde la elección y compra de los insumos, la producción, la logística, la atención telefónica, la gestión administrativa, el servicio pos-venta, etc.. Ningún goleador –ni aún Maradona- puede hacer un gol sin  el concurso y colaboración de un equipo que va más allá de los 10 jugadores restantes. El entrenador, masajista, aguatero,…etc. Todos hacen el gol y todos hacen perder el partido. <BR> <BR>10. Ofrecer productos.  <BR>Ninguna persona compra o esta interesada en comprar productos/servicios. Lo que lo motiva siempre es los beneficios que este le implica. La gente no compra un auto; compra el poder trasladarse, el estatus que genera, confort en sus viajes, etc.. No compra una silla, compra “el sentarse”. <BR> <BR>11. Pensar que el cliente compra de manera irracional. <BR>Al margen de la compra impulsiva, los seres humanos compramos siempre en función de un esquema racional ligado al particular momento que se vive. Modificando alguna de las variables del contexto o del cliente, fácilmente se altera el requerimiento, no obstante, esto esta lejos de poder calificarse como irracional, todo lo contrario, se obra racionalmente en razón de una nueva situación dada.  <BR> <BR>12. Pensar que la gente no cambia y si se fue exitoso antes, se será ahora.  <BR>El éxito del pasado no implica el éxito futuro. El mercado esta en constante evolución y su dinámica es cada vez más acelerada. Los gustos, las tendencias, los requerimientos tecnológicos, la multiplicidad de productos alternativos con igual fin, etc., hacen que la venta sea cada vez más compleja y si el vendedor no se mantiene en una actualización constante, simplemente, quedó en la historia y con él, su éxito pasado y la posibilidad de sobrevida de la empresa.  <BR> <BR>13. Desconocer las debilidades y fortalezas de la organización a la que se pertenece. <BR>Muchos vendedores se asumen como una empresa individual. Esto es típico dentro de la actividad pero en un extremo se cae en asumir que lo que le sucede a la empresa que representa le es ajeno a él. Conocer las debilidades y fortalezas de su organización le permitirán estructurar estrategias y acciones de venta basadas en la capacidad real de cumplimiento, su desconocimiento, le harán vivir la ilusión del éxito comercial y la pesadilla del fracaso. <BR> <BR>14. Creer que un habilidoso en ventas no requiere de capacitación constante. <BR>Algunos dicen que si Maradona hubiera tenido una actitud profesional en el cuidado de su cuerpo aún estaría haciendo goles. No soy experto en fútbol pero estoy seguro que, al menos, su vida útil hubiera sido mucho más larga. La habilidad no se contrapone a la capacitación y entrenamiento, el éxito proviene de la sumatoria de ambas porque de allí surge la mayor eficiencia y eficacia en la acción. <BR> <BR>15. Hace un mal manejo de su tiempo. <BR>El vendedor dispone de pocas horas por día para poder hacer su trabajo. El desperdiciar ese tiempo con cosas banales o de poca importancia resulta igual a ir tirando dinero por la calle. Si se piensa en los clientes que pudieran verse en el tiempo que no se usa bien podría calcularse fácilmente el monto de ventas que se esta dejando de facturar. <BR>]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38016&#x26;cod_sitio=3&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-26 20:00:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[LA ARGENTINA NECESITA UN NUEVO CONTRATO, AFIRMARON EMPRESARIOS EN ACDE]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38040.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Así lo indicaron el titular de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas, Adolfo Ablático y los titulares de Los Grobo, Gustavo Grobocopatel; de Nordelta, Eduardo Constantini; de Grupo ASSA, Roberto Wagmaister, y de OfficeNet, Santiago Bilinkis. <BR> <BR>Ablático dijo tras la apertura del XII Encuentro Anual de ACDE, la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas sobre el tema "Argentina: de las crisis al progreso", que "es hora de que admitamos que, desde hace más de medio siglo, no estamos acertando en las decisiones que hemos tomado para lograr el progreso en paz y con equilibrio social. <BR> <BR>El problema está en las conductas de la sociedad". El dirigente señaló que "hemos construido poco valor, entendiéndose esto por capital social. Muchas veces hemos destruido valor, y a tasas récord. La decadencia está originada en las conductas apartadas de la verdad y el bien común".  <BR> <BR>Por su lado, Grobocopatel afirmó que el país requiere de "un nuevo contrato entre el Estado, las empresas y la sociedad". Puesto que "la Argentina es una sociedad que tiene Estado, no tenemos que discutir si hay Estado, sino si ese Estado es bueno, y abogar por reglas claras y estables".  <BR> <BR>El empresario rural sostuvo que en el país "hay soja porque se hizo en los últimos 20 años una revolución extraordinaria en el campo, donde se generó un ambiente de organizaciones público-privadas trabajando en red con especialistas. Pudieron transformarse en productores quienes no eran hijos de un productor. Hubo una movilidad social enorme. Fue un proceso de creación de valor y competitividad extraordinarios", agregó.  <BR> <BR>Por su lado, Constantini expresó que "tenemos un Estado ausente en las instituciones y un sector privado que tiene baja participación en la promoción de la inversión de las ONG". El titular del Museo Malba, precisó que se verifica "falta de política y estrategia de país que otorgue peso a los artistas en la industria del desarrollo cultural". Por ello, opinó que "sería muy bueno para un político que se asocie con una empresa para que incremente sus inversiones sociales o que nos convoque para que ayudemos mas a los hospitales y los colegios".  <BR> <BR>En tanto, Wagmaister dijo que su empresa "es hija de la política de apertura, del Estado que dejó de ser empresario y pasó a ser un estado moderno". Explicó que "gracias a esa enorme inversión en infraestructura" que hubo en la década pasada hoy es posible el desarrollo de las empresas de software en el país y consideró que "la internacionalización es lo que necesita un país para jugar un rol en la aldea global".  <BR> <BR>Por su lado, Bilinkis, titular de OfficeNet, destacó la importancia del rol de los empresarios en el desarrollo: "El crecimiento económico proviene de las pequeñas, medianas y las grandes empresas y para ello hay que formar empresarios talentosos y comprometidos", dijo.  <BR> <BR>El economista Jorge Forteza, miembro del Consejo de Administración de la Universidad de San Andrés, introdujo la charla indicando que "en todos los países que han cambiado hubo políticos, empresarios, intelectuales y representantes gremiales. Esas coaliciones luego se transformaron en instituciones".  <BR> <BR>A su vez y por último, el economista Pablo Gerchunofff indicó que "el tipo de problema sistemático de la Argentina responde a que el país es menos rico de lo que creemos, y eso nos lleva muchas veces a un cierto tipo de conflicto, de inestabilidad, de volatilidad, lo que provoca un crecimiento más bajo y una tendencia a la decadencia". <BR> <BR>El encuentro contó también con la presencia de Luis Pagani (Arcor y AEA), Enrique Cristofani (Santander Río), Luis Betnaza (Techint), Eduardo Caride (Telefónica), José Aranda (Clarín), Julio Saguier (La Nación) y Ricardo Lima (Loma Negra).    ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38040&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-26 18:41:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[ACCIONA CEDE SU 25% DE ENDESA A ENEL POR € 9.627 MILLONES Y ACTIVOS RENOVABLES]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38039.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>Endesa Costanera informó a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires que el grupo constructor Acciona cerró el traspaso de 25,01% que tenía en Endesa a la eléctrica italiana Enel. La operación se efectuó a cambio de 9.627 millones de euros y activos de generación eólica e hidráulica en España y Portugal. <BR> <BR>El grupo constructor español presidido por José Manuel Entrecanales explicó en un documento remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de España que ahora Enel es propietaria de 264,79 millones de acciones más de Endesa, por lo que eleva su participación al 92 por ciento.  <BR> <BR>Además de los 9.627 millones de euros que recibió Acciona en la transacción de las acciones, el grupo ha recibido activos de energía renovables valorados en 2.634 millones de euros (2.653 millones si se les incluye la deuda).  <BR> <BR>Los activos transmitidos representan una capacidad total instalada de 1.946,6 megavatios (MW), de los que 1.095,5 MW corresponden a generación eólica y 851,1 MW a generación hidráulica.  <BR> <BR>Además, Acciona y Endesa han acordado los activos que adquirirá la primera en un futuro a medida que se cumplan "las diversas condiciones de tipo regulatorio y técnico" que han impedido la venta en esta fecha.  <BR> <BR>Dichos activos representan una capacidad total instalada de 133,7 MW (de los que 131,7 MW corresponden a generación eólica y 2 MW a generación hidráulica, 0,7 MW de ellos de régimen especial), y su precio total se sitúa en 183 millones de euros (195 millones si se les suma la deuda).  <BR> <BR>Endesa comunicó también que la operación le supondrá una plusvalía bruta a cierre de junio de aproximadamente 1.200 millones de euros.  <BR> <BR>La operación, por lo demás, dota a la compañía de la liquidez necesaria para comprar los activos renovables de la eléctrica "sin comprometer sus planes de inversión". El resto de la inversión necesaria para afrontar la compra de activos de la eléctrica procederá de fondos propios de la compañía, con lo que reinvierte todas las plusvalías derivadas de la venta de su participación en Endesa con el objetivo de ser la segunda compañía de energía renovables del mundo.  <BR> <BR>Según Cotizalia, en noviembre de 2008 Acciona se había comprometido a abandonar Endesa en marzo de 2010.   ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38039&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-26 18:40:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[ESPAÑA CREÓ UN FONDO DE 9.000 MILLONES DE EUROS PARA SOCORRER AL SECTOR FINANCIERO]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38038.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>El gobierno español creó ese fondo de auxilio para facilitar la reorganización del sector financiero español, aunque también permitirá al poder público entrar en el capital de entidades en dificultades, en particular en varias cajas de ahorro regionales. <BR> <BR>Entre las diferentes posibilidades que dispone el decreto-ley aprobado en el Consejo de Ministros, en efecto, el Estado podrá entrar en el capital de algunas entidades financieras, explicó la ministra de Economía, Elena Salgado, en una conferencia de prensa.  <BR> <BR>El fondo creado por dicho decreto podrá endeudarse hasta un límite de 27.000 millones de euros en 2009.  <BR> <BR>Los bancos españoles escaparon relativamente a la crisis causada por los créditos de riesgo de tipo 'subprime', pero algunas instituciones -en especial las pequeñas cajas de ahorro regionales- se vieron expuestas al estallido de la burbuja inmobiliaria española, lo que hizo aumentar sus tasas de crédito dudosas y les plantea problemas de liquidez.  <BR> <BR>La acción de este Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), como se le denomina, se enmarcará en una serie procesos de reestructuración o procesos de fusión. En caso de reestructuración de un banco, el FROB podrá prestar según condiciones del mercado de liquidez a los diferentes fondos de garantías ya existentes en el derecho español, y que tienen por misión reforzar el capital de las entidades financieras. Además, si las dificultades persisten, el FROB podrá tomar las riendas del banco para elaborar él mismo un plan de reestructuración, en el marco del cual podrá tomar una participación en el banco.  <BR> <BR>Por otra parte, el FROB podrá actuar para ayudar a dos entidades a fusionarse. En este caso, tendrá la posibilidad de adquirir títulos emitidos por esas entidades. Se tratará de títulos preferenciales transformables en acciones. Los bancos que los emitan deberán comprometerse a recomprarlos al FROB en un plazo de cinco años. <BR> <BR>El fondo será dirigido colegiadamente. La mayor parte de sus miembros serán nombrados por el Banco de España, que tendrá el derecho de supervisión sobre todas las operaciones del fondo. <BR> <BR>Hasta ahora sólo una pequeña caja de ahorros regional, Caja Castilla-La Mancha, tuvo que ser intervenida de urgencia, a finales de marzo, por el Banco de España. ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38038&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-26 18:39:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[POLYCOM REFUERZA SU ALIANZA CON MICROSOFT CON EL LANZAMIENTO DEL TELÉFONO CON VIDEO CONFERENCIA PANORÁMICA CX5000]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38034.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>El Cx5000 Es De Fácil Uso, Tan Sólo Basta Conectarlo A La Unidad Usb Del Notebook Para Comenzar La Reunión. Polycom Y Microsoft Ofrecen Uno De Los Conjuntos Más Completos Y Poderosos De Soluciones De Voz Y Video. <BR> <BR>Polycom, y Microsoft Corp estrechan sus relaciones estratégicas para ofrecer uno de los conjuntos más completos y poderosos de soluciones de voz y video para comunicación y colaboración unificadas. Como parte de la visión de Microsoft para incrementar la disponibilidad de Microsoft RoundTable, Polycom ha otorgado la licencia para distribuir RoundTable a partir del 13 de abril del 2009. El producto, que ahora llevará el nombre de Estación de Conferencia Unificada Polycom® CX5000, estará disponible a través de Polycom y su extensa red del canal de socios. <BR> <BR>El CX5000, lanzado inicialmente por Microsoft en octubre del 2007, es un dispositivo de “sólo enchufar y usar” que se conecta al computador a través de una unidad USB, por lo cual no se necesita ninguna asignación de conexión o configuración extra – permitiéndole a cualquier usuario entrar en una sala de conferencia, conectar su notebook, y comenzar la reunión. El CX5000 ha sido diseñado para empresas que usan Microsoft Office Live Meeting 2007 o el Office Communications Server 2007 y quieren disponer de una forma fácil de añadir comunicación visual y de audio a una sesión de Office Live Meeting o de Office Communications Server 2007. Cuando el CX5000 se usa con el servicio de Office Live Meeting, o como parte de Office Communications Server 2007, logra combinar contenido, una imagen panorámica de 360-grados de la sala de reunión completa, y una imagen separada de la persona que está hablando en ese momento, con el fin de brindar una experiencia de voz y video única y atractiva. <BR> <BR>“Estrechar nuestra relación con Polycom para ofrecer en Latinoamérica la Estación de Conferencia Unificada Polycom® CX5000 es parte de la visión de ambas compañías para ofrecer soluciones que maximicen el ahorro en costos de comunicación y viajes, sin sacrificar la interacción cara a cara”, afirma José Ramón Díaz, gerente de Comunicaciones Unificadas de Microsoft para América Latina. <BR> <BR>En palabras de Pierre Rodriguez, director de Operaciones y Marketing de Polycom para Latinoamérica y el Caribe, "con nuestra experiencia en colaboración empresarial y nuestra amplia red de distribución, resulta perfectamente lógico que incorporemos el CX5000 a nuestra familia de dispositivos optimizados para las soluciones de Comunicaciones Unificadas de Microsoft. Esperamos con entusiasmo que continúen nuestras relaciones con Microsoft y los beneficios que las mismas aportarán a nuestros clientes conjuntos", añadió Pierre. <BR> <BR>Los clientes que están usando el dispositivo han reportado una mejor interacción diaria con sus colegas, así como beneficios considerables en sus operaciones. “La Lista de las 10 Principales Redes Empresariales del 2009 de IDC incluye las predicciones de que el 2009 se convertirá en un año extraordinario para el experimento del video empresarial, el cual ha ayudado a los negocios a lograr más productividad con menos recursos", señala Nora Freedman, principal analista de la Infraestructura de Comunicaciones Unificadas de IDC. <BR> <BR>Polycom ofrece un conjunto completo de dispositivos que se integran con Office Communications Server 2007. La serie de teléfonos CX de Polycom optimizados para Office Communications Server 2007 incluyen al teléfono CX700 IP, el teléfono de escritorio CX200 con conexión USB, y el teléfono personal de altavoz CX100. Estos teléfonos ofrecen audio de banda ancha, con una calidad de sonido nítida, y proporcionan un acceso total y conveniente a las funciones avanzadas basadas en presencia de Office Communications Server 2007. Para comunicaciones de video versátiles, las terminales de video HDX de Polycom registran, autentican y comparten información de presencia con Office Communications Server 2007, permitiendo a los usuarios iniciar fácilmente llamadas de video al hacer clic en contactos con capacidad de presencia y, de esta forma, ver el estado de disponibilidad de los usuarios de video y telepresencia de Polycom. Además, la plataforma de conferencia de medios en tiempo real RMX 2000™ de Polycom con Microsoft Office Communications Server 2007 R 2, permite a los usuarios iniciar conferencias de voz, video y unificadas (voz y video), en demanda, con otras terminales de voz y video basadas en estándares. <BR> <BR>Precio y disponibilidad <BR>El Polycom CX5000 estará disponible a partir del 13 de abril del 2009, a un precio de lista de U.S. $4,300, en 27 países a través del extenso canal de socios de Polycom. El producto estará disponible para su correspondiente entrega a finales de abril. Una vez que el Polycom CX5000 esté en el mercado, RoundTable ya no se venderá más. Microsoft continuará ofreciendo soporte para todos los dispositivos de RoundTable vendidos hasta la fecha mientras que Polycom proporcionará soporte de primera línea para los clientes de las unidades del CX5000 que se venderán a partir del 13 de abril. Para más información sobre el Polycom CX5000, visite www.polycom.com/go/polycomcx5000. <BR> <BR>Acerca de Microsoft <BR>Fundada en 1975, Microsoft (Nasdaq "MSFT") es el líder mundial en software, servicios y soluciones que ayudan a las personas y las empresas a alcanzar su máximo potencial. <BR> <BR>Acerca de Polycom  <BR>Polycom, Inc. (NASDAQ: PLCM) es el líder global en soluciones de telepresencia, video y voz, y un visionario en las comunicaciones que permiten a las personas conectarse y colaborar en cualquier lugar donde se encuentren. Para más información, visite www.polycom.com.]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38034&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-26 09:26:00</pubDate>
        </item><item>
        <title><![CDATA[BRUSELAS DENUNCIA A 25 PAÍSES EUROPEOS POR NO LIBERALIZAR SUS MERCADOS ENERGÉTICOS]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38033.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>La Comisión Europea, con sede en la capital belga, abrió expedientes incriminatorios a todos los países de la UE, excepto Malta y Chipre, por no haber abierto a la competencia sus mercados de electricidad y gas, que deberían haber sido liberalizados en 2007. <BR> <BR>Veinticinco de los 27 países del bloque "no respetan la legislación comunitaria, impidiendo a los consumidores europeos beneficiarse de las ventajas de un mercado energético competitivo y abierto", indicó la Comisión en un comunicado expedido en Bruselas.  <BR> <BR>La inculpación constituye la primera etapa de un proceso de infracción que, según la legislación de la Unión, puede acabar ante la Corte Europea de Justicia si los Estados no cumplen con las exigencias del ejecutivo comunitario.  <BR> <BR>Entre los principales problemas que ocasionaron el enojo de la Comisión figuran "la falta de información por parte de los gestores de las redes de suministro de gas y electricidad" y "la persistencia de una reglamentación de los precios que obstaculiza la entrada de nuevos operadores".  <BR> <BR>La política de apertura de los mercados energéticos en la UE, iniciada en 1996, fue diseñada para ser completamente efectiva en julio de 2004 para el conjunto de los clientes empresarios y profesionales y en julio de 2007 para los particulares.   ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38033&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-26 09:24:00</pubDate>
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        <title><![CDATA[SE SUMAN MÁS EMPRESARIOS ARGENTINOS A LA PUJA POR LAS ACCIONES ITALIANAS EN TELECOM]]></title>
        <description><![CDATA[<img src='http://www.infocomercial.com/noticias/ver_imagen.php?nombre=../fotos/fotos_art/38032.jpg&reduccion=2' align='left' class='imagen_noticia' hspace='3'>El empresario local Alfredo Román fue el último en sumarse a la lista de interesados en quedarse con las acciones que Telecom Italia tiene en su filial argentina, si finalmente esa participación se pone a la venta. <BR> <BR>La versión provocó ruido este jueves en el mundillo empresario de las telecomunicaciones, y también fue motivo de distintas especulaciones, ya que Román, por su estructura de negocios, no estaría en condiciones de aportar todo el capital necesario, aunque podría contar con el respaldo indirecto del multimillonario mexicano Carlos Slim.  <BR> <BR>Si esto se confirmara, Defensa de la Competencia podría también poner la lupa sobre esta operación, porque Slim ya es dueño en la Argentina de la operadora de telefonía celular Claro (ex CTI) y de Telmex, competidoras de Personal, la empresa de Telecom.  <BR> <BR>La especulación fue hoy la comidilla de distintas sobremesas empresarias, ya que también están detrás de la participación de Telecom Italia, entre otros, la propia familia Werthein, dueños del 48 por ciento de Telecom, que a través de su firma "Los Tres W" estaría buscando financiamiento para comprarle su parte a los Italianos, así como Eduardo Eurnekian, dueño de Aeropuertos Argentina 2000.  <BR> <BR>Los italianos tienen el 50 por ciento de Telecom Argentina y querían hacen uso de una opción de compra para quedarse con casi la totalidad de la operadora de telefonía, pero encontraron muchas trabas por parte del gobierno argentino, y por ello aparecen dispuestos a vender.  <BR> <BR>Román es titular de International Trade Logistics (ITL), dueña de Exolgan, la terminal de contenedores de Dock Sud, en el segundo puerto más importante del país. Fuentes cercanas al mercado de las telecomunicaciones revelaron que Slim y Román comenzaron a analizar la posibilidad de acceder a este paquete accionario en marzo último, cuando se encontraron en Cartagena de Indias (Colombia) en una cumbre empresaria reunida para analizar la crisis económica internacional.  <BR> <BR>Los nuevos aspirantes habrían estado aguardando la confirmación oficial dada en las últimas horas por Telecom Italia sobre su decisión de desprenderse del paquete accionario argentino. El CEO de la compañía italiana, Franco Bernabé, aseguró que "si hay una oferta interesante" la empresa considerará la venta de su participación en Telecom Argentina.  <BR>Credit Suisse First Boston ya está conduciendo, a pedido de Telecom Italia, la licitación privada para la venta de su porción local.  ]]></description>
        <link>http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?id_articulo=38032&#x26;cod_sitio=11&#x26;tipo_art=unico</link>
        <pubDate>2009-06-26 09:23:00</pubDate>
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