Descripción
Servicio de Asesoramiento para grandes empresas
El 90% de las empresas puede disminuir sus costos mediante el análisis, nuevos procedimientos y la optimización de su sistema telefónico.
El procedimiento que proponemos contempla los siguientes aspectos:
• Negociación con las prestadoras.
• Análisis y fijación de políticas internas de cada empresa.
• Contratación de servicios acordes a la necesidad de la empresa y mejores costos de mercado.
• Validación de los gastos mensuales (aplicación de descuentos, promociones, abonos y consumos) línea por línea
• Generación de reintegros por sobrefacturaciones. Seguimiento de los reclamos al prestador hasta su resolución final.
• Control de pagos a proveedores.
• Conformación y actualización del inventario.
• Distribución de la información en los distintos niveles de la empresa y por centro de costos.
o Informes gerenciales mensuales
o Reportes Online
o Mailing a cada usuario con información de costos, de políticas de uso y buenas prácticas.
• Intercomunicación de las partes: Cliente, prestador, Solit.
Ventajas de tercerizar
• Libera recursos para re-asignarlos a tareas centrales de la empresa
• Permite sumar esfuerzos, apoyándose en quienes ya hacen bien ciertas actividades, buscando mejorar la eficiencia en los resultados
• Permite ocupar menos espacio de trabajo.
• Libera recursos para re-asignarlos a tareas centrales de la empresa
• Poner foco en el core business?